自我评价：>在校期间：1、财务管理专业，电脑学习软件用友 2、兼职过服务员、试吃员 3、获得优秀学生干部、普通话二乙证书

自我评价：做好企业副总和总经理级高管的个人观点：用创业之心对待工作，方能放下打工者心态（目前在外地一家上市公司做：精益生产专家，本人家在浙江东阳横店镇，现只考虑金华地区工作。）。 1：历经行业：小家电电器行业，铝锅、煎盘、电热锅、厨具，五金：大型钣金、机加工、铝压铸，注塑成型、涂装；智能制造：智能空压机，电动工具，锂电工具，电机等。（在浙江所创造的辉煌全是跨行业，所以本人认为：产品行业不是限制高级管理人员的问题） 2、入职工作3年后，合作模式希望是合伙人制或事业部制，实现双赢，减少企业的运营管理费用。 3：个人能力自评：擅长工厂公司内部精益化运营管理：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验，广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历， 能做好的是现在；选择是双项，条件也是相对的。 4：职业生涯失败经历： 2013年2月-6月期间，刚从广东来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式，连续6家企业做失败（为了学习和了解本地企业，曾到浙江本地企业做生产管理，品质管理，一线QC岗位）。 5：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江，为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 4.1 :2013年6月-2019年，新伟五金电器和机电事业部，任常务副总及内部JIT推行组长，亿拓管理咨询公司没推行成功，在本人手上推行成功； 4.2 ：2019年至2023年期间： 4.2.1曾在浙江铁仁公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就（公司地址：浙江金华永康城西新区花城西路338~339号）; 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司（同一个老板），创造公司历史产值最高，现场管理最好，成本最低的壮举（公司地址，浙江宁波余姚市汝湖路23号）（宁波畅格管理咨询有限公司，推行11个月精益生产没有见成效，本人带领内部团队，4个月做到历史产生最高）。 6：个人性格： 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势！管理风格偏重于“胡萝卜与大棒”式。

自我评价：本人是个吃苦耐劳，勇于创新，认真负责任的人。

自我评价：1. 98年大学毕业后，通过双项选择方式，曾在贵州国营大二企业，任职过4年生产管理。02年后，先后在广东珠三角地区港资、台资、日资和民营企业工作过11年时间。从事过计划、物控、仓储、采购及生产管理等工作。对5S、5W2H、5M1E、PDCA管理循环，以及头脑风暴运用方面有一定的认识； 2. 至今为止，做过PMC经理9年。擅长计划、物控、采购和仓储一体化管理。并在工作中用过ERP管理软件系统不低于10套。先后主导上线成功过6套ERP管理系统。在浙江蒂彩工艺品股份公司任职PMC经理期间，在当时内斗混乱不堪，生产形势非常痛苦的情况下，克服重重困难，通过PMC强力拉动工厂各部，用1个月时间解决了订单交期问题，并在不是生产副总的情况下，事实上履行了生产副总的角色； 3. 有3年智能数字化管理项目负责人的工作经历。在对生产系统人员、现场、设备、数据、品质、成本管控等方面，均有上佳表现，给用人单位留下深刻影响。

自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：1、精通人、机、料、法、环五大管理职能；2、绩效管理的制定及实施；3、管理制度与流程的完善与建立；4、按计划督促交期达成库存削减、不良递减、人员生产性向上；5、部门效率和质量提升；6、 品控及人权验厂资料编写; 7.、实施员工教育、现场管理干部培养、运营变革文化氛围的营造；8、“6s”管理；9、人性化PDCA循环管理；10、成本控制和节约管理。

自我评价：1.具有近2年的行政管理相关工作经验； 2.熟练操作word、excel、ppt等办公软件； 3.具有较强的逻辑思维能力以及较好的文字表达能力； 4.办事沉稳，耐心细腻，思维活跃，适应性强； 5.具有很强的责任心； 6.善于学习新事务，勤劳用功，自信，诚信。

自我评价：1.具备多年年企业运营管理经验，历任富士康、飞达国际、湘潭崇德科技等企业高级管理人员；具备丰富的集团公司运营管理经验； 2.有二家上市公司就业经历，二家外企就业经历，理念先进，具备帮助企业转型升级和加速投资回报的能力，企业转型升级践行者，对精益生产，供应链管理，人力资源管理，信息化管理有丰富的经验。 3.有三家企业信息化建设能力，先后帮助企业实现过OA，PDM，ERP，MES等系统的运作。最后一家企业在2015年成功实现了工业4.0，在信息化领域具有帮企业从0-100的全方位能力，从选型，运作到系统搭建，以及系统升级有丰富的经验。 4.中核集团核质保体系审核员，熟悉国军标体系、IATF16949、核质保体系，ISO14000和ISO8000等体系。了解各类审核，过程审核和基于风险的思维，了解客户对一级供方的特殊要求和质量先期策划。 5.熟悉精益生产的各类工具如PMC横向控制，目视化管理，标准化作业，全面质量管理，一个流，拉动式生产，TPM设备综合效率管理等效率和质量提升的各类工具和手法。 6.熟悉全面财务预算管理和绩效考核，有多年运作和实操经验。

自我评价：做事认真负责，接受能力不错 态度端正、思维敏捷、积极向上、具有事业心

自我评价：一、从事年限、产品、工艺方面 ：1.本人有十多年的品质管理及现场生产管理工作经验、深得台资、港资、内资企业的管理精隨；2.从事行业设及有五金塑胶类、铝挤型、铝压铸、钣金类等；3.从事产品类有户外傢私、滑板车、营地车、健身器械等；4.产品表面处理设及有阳极氧化、烤漆、喷塑、喷油、电镀、电泳、喷砂、抛丸、丝印等；5.对以上生产工艺及流程非常熟悉。 二、体系方面：1.在质量管理体上曾多次参加培训、并运用于实际工作中：ISO9001:2000/2008/2015/ISO13485:2004/2015/ISO/IATF16949:2016/ISO14001:2015版均参予了正规的培训；2.能独立编写完成质量管理体系的一、二、三、四阶程序文件、并多次主导SGS、NQA、中国质量认证机构、沃尔玛、家乐福等多家认证机构及大型客户验厂及公司内部的内审、管理评审工作的主导完成。 三、熟练使用QC七大手法、品管五大工具的运用（SPC、APQP、PPAP、MSA、FMEA）于实际工作中； 四、生产管理方面：根据工厂实际需求搭建生产指挥系统、物控系统、现场5S、人员设备、生产场地、订单评审、绩效考评等全方位的统筹安排、并结合公司的实际状况紧围绕以产定销、以产订购的生产方针、严防内控、降成本、增效益的生产理念，做到科学合理的部局生产； 五、具有较强的沟通协调能力、多次组建带领过高绩效、高效率的团队、善于实地组织实施开展工作、熟悉现场管理、多个体系及现代企业管理于身的多能功管理型人才；