自我评价：1、从事电动工具行业品质管理9年以上，8年以上品质主管，汽车电机行业5年以上生产副总/厂长工作经验。1年以上智能锁行业品质主管。<br/> 2、熟悉生产装配车间、金加工车间、电机车间、包装车间、喷漆车间、注塑车间、冲压车间的过程质量控制。以及质量异常事故处理。<br/> 3、熟悉供方质量控制,了解电动工具配件加工工艺与控制手段。<br/> 4、熟悉ISO质量体系管理运作流程，懂ISO9001.TS16949.灵活运用工厂相关表单，推动品质管理体系运作。<br/> 5、熟悉CCC、CSA、UL、CE、TUV等认证验厂。<br/> 6、熟悉外贸客户验厂、社会责任验厂等流程。<br/> 7、能熟练运用品管七大手法与现场5S管理。<br/> 8、熟练SPC、MSA、CPK、X-R等品质工具。<br/> 9、熟悉客户投诉处理与分析。<br/> 10、有良好的跨部门沟通能力与执行力。较强的分析解决问题能力。<br/>11、对工具类行业有一颗热诚的心。<br/> 12.熟悉精通各类检测器具的使用与维护。 13.考虑五金工具类相关行业，厨具锅具行业，杯类的话如果工厂需求偏向管理类也可考虑。 注：非企业负责人请勿打扰，人事或行政人员请将简历发给负责人直接联系，谢谢。

自我评价：学习力强，市场洞察力较强，对工作认真负责。

自我评价：你好！我是国内唯一不要工资、不收费帮你做销售的营销团队，我们全职上班只拿提成，这种模式叫销售托管。如果你想通过传统招聘方式找人，那就错了！因为真正厉害的销售总监不可能还在投简历满大街找工作，你或许招来留不住，留下来也不出业绩。因此，只有采用销售托管可以彻底解决你的困惑，销售托管就是把招人建团队、销售管理、带兵打仗全程委托给第三方来做，简称托管。孔明销售托管可以让你“四不愁”、“两无忧”：一是不愁营销大将，我们派出大咖级销售总监去你公司全职上班管销售；二是不愁团队，我们过来帮你招兵买马建团队；三是不愁管理，我们接受监督考核，向老板汇报工作，协同共管；四是不愁方法，我们会将专业的销售方法、工具带过来，把先进的管理理念植入到团队。“两无忧”是指风险无忧和业绩无忧，选择销售托管是零风险，因为我们过来上班不要工资，只拿管理提成。同时，原来你一家人做，现在两家公司合起来做销售，力量更强，专业的事情交给专业的人来做，销售比以前更专业，因此，业绩无忧！销售托管有两种方式： 第一种：上门托管————上门托管不是将销售整体外包出去，也不是我们代理你的产品，我们是派出营销总监、市场策划、线上运营人员全职去你公司上班，帮你管理销售，帮你招人建团队，带兵打仗做业绩，业务团队还是你自己的人，只是销售管理委托我们来做，我们属于合作关系，我们不拿工资、不收费，按季度结算提成即可，我们接受公司的监督考核和统一管理。 第二种：异地托管————异地托管是指在你公司之外的区域设立销售分支，例如：在深圳设立一个销售部，运作华南市场，你来投入，我们帮你全盘打理，只拿管理提成。另外，你也可以选择销售远程托管，这种就是不派人进驻你公司，通过管理工具、电话、微信等每天一对一远程辅导贵公司的销售，一年几万块钱服务费即可。 除销售之外，如果你需要一位总经理、职业经理人全盘管理公司，我们也可以企业全托。联系请致电：一五八一三八二四五九零

自我评价：我全身心投入工作，高效完成各项本职任务，工作准确率保持在98%以上。通过自主学习，将所学知识应用到[具体工作内容]中，提升工作效果35%。在团队合作中，我善于倾听他人意见，协调各方资源，曾协助团队完成[重要项目]，为团队目标达成贡献力量，未来我也会继续努力，不断突破自己。

自我评价：务实、求真、乐于接受挑战！

自我评价：做人有诚信心，做事有责任心。 企业战略规划、PPT课件的制作，市场部人员、客户的专业培训。 企业市场不理想有几点原因： 一、业务员沟通能力和成交能力欠缺，没有经过专业的培训。 二、产品缺乏创新力（至少同类产品中没有把不同的卖点提炼出来），没有让客户青睐的产品出现。 三、合作客户不理想：客户合作后却没有销售量，因为客户也不知道怎么才能把销量拉升，客户也是需要培训的。 四、线下客户结合线上推广会更理想，关键操作。 五、擅长课件制作、培训（企业三到五年战略规划制定、内部培训、客户培训） 曾做过一家不景气的室内门厂家，短短几个月走出困境。操作过一家经营十年的安全门厂家，半年不到业绩翻倍上升。

自我评价：热爱生活，努力工作，拥有良好的沟通能力！

自我评价：有十年教师经验，也有从无到有的市场拓展、管理的丰富经验，也有制造业内部管理除财务方面的各部门管理经验。

自我评价：本人自1996年开始一直从事销售管理和人力资源管理工作，负责品牌操作和品牌加盟连锁运作。有20几年销售管理及品牌操作与经销商管理工作经验，所涉及的行业包括服装，鞋业，地板，木门。熟练掌握营销策划、营销战略规划、经销商管理、渠道规划管理、品牌规划、专卖店形象规划、活动策划、终端运营指导、销售技能培训。多年的销售工作使我积累了和具备了丰富的工作经验，对把握市场动态、品牌整体布局与实施推进有一定的研究和实践，在团队建设、执行力、凝聚力、代理经销机制及直营营销管理模式有丰富经验操作运营管理经验。

自我评价：具有良好的团队合作精神，有良好的沟通与表达能力。