自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：1.专业能力:深耕采购领域近20年，精通采购全流程管控，擅长结合企业实际需求搭建招标流程、制定采购管理制度，实操经验覆盖建筑类、工厂类全品类物资招采，能精准把控采购质量、效率与合规性;丰富的供应商开发和谈判经验;拥有良好的学习和独立解决问题的能力;机加工工艺(车铣镗磨钻及冲压件)、热处理工艺、火焰/等离子/线/激光切割及各类铸件、锻件、钢构件采购; 2.工具应用:熟练操作审批流系统、CAD软件及全套办公软件，精通ERP、金蝶K3、OA等系统采购相关流程操作，能高效完成采购 订单、台账管理、入库入账等全流程线上处理3.管理与沟通:精通供应商开发、管理、考核淘汰、质量管控等流程制度;善于优化各类采购流程、制度及人员培训;能独立解决各类突发状况、紧急公关、沟通谈判等相关能力;具备成熟的团队管理能力，擅长搭建高效采购团队、制定岗位履职标准与绩效评定体系;拥有极强的跨部门协同与商务谈判能力，成本管控意识突出，秉持诚信正直的职业操守，执行力强、责任心足。

自我评价：工作积极认真，负责，有担当

自我评价：工作认真负责