自我评价：长期在大中型企业担任中高级管理多年，管理经验丰富，熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等，管理经验丰富。 能独立推行、实施、建立、维护ISO9001：2015质量体系、ISO/TS16949：2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作，能独立应对客户验厂、认证公司审核。 能逐步完善公司体制，优化管理，健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。 善于产能分析，宏观调控。善于抓住工作重点，解决关键问题，能加强员工培训，提高员工素质。敢于承担责任，敢于承受工作压力，能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强，品质意识强，数字观念强，善领导、识大局、独挡一面，能把公司当成自己的事业。 计算机技能：熟练Word和Excel办公软件。 相关技能：A管理模式、QC七大手法、IE七大手法运用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、实施、建立、维护,ERP系统操作，精益生产管理模式运作。

自我评价：勤劳朴实，喜欢思考，善于总结，有魄力，有较强的统筹力，有担待，有较强的团队荣誉感，有较强的责任心，较强的服从意识，团队意识性，凝聚力强！责任心、原则性强！生产现场管理，物控能力强！

自我评价：本人适应及学习能力强，对待工作责任心强，待人友善。

自我评价：性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚，责任心强 工作态度严谨认真负责，纪律性强，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力并创新; 有很强的沟通能力、写作组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力和良好的写作能力;有良好的分析、解决企业存在的痛点，以创新、解决需求、维护公司利益为宗旨

自我评价：15年生产管理经验：精通生产计划排程（PC）、物料控制（MC）、仓库规划及成本优化； 全流程管控能力：从计划制定到交付闭环，主导5S管理、精益生产，提升库存周转率 技术工具：办公自动化、擅长Excel建模（VBA）、ERP系统（SAP/MES），主导开发生产预警模型； 团队管理：乐于培养人才

自我评价：1.有职业道德、有责任心、能独立完成本岗位的所有事项。 2.与其他部门及相关人员能够和睦相处，工作上也能友好的对接。 3.个人认为自己是个“行动派”的人，具有较强的执行能力。 4.不排斥接触本部门以外的工作，相反认为能学到更多的东西。

自我评价：近30年的职场打拼，积累了丰富的工作经验及人脉资源。具备良好的沟通、协调和强势的执行力，擅长招聘、培训、绩效和企业文化建设等。自律性极强，凡事以身作则。座佑铭：要严格要求别人，首先要严格要求自己！ 1.具备千人以上制造型企业人事行政办公室综合管理经验，16年人力资源和行政管理从业经验，“教导型”企业组织推动和导入者。 2.熟悉现代人力资源管理六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、企业文化）并具实操经验。 3.熟悉ISO9001/TS16949质量管理体系，ISO14001：2004环境管理体系、QC080000有害物质过程管理体系运作维护和7S现场管理，多次主导公司内部审核及外部体系复审；有丰富的WAL-MART、TRU等多家欧美客户验厂经验。 4.丰富的企业全面运营、团队建设、企业文化推导、企业组织变革等经验。 5.具备较高领导水平，深谙将价值观植入到员工心灵深处对于企业成长的重要，懂得如何鼓励鞭策员工。 6.具备较高沟通管理技能，擅长做灵魂的指导师，通过表面的微小现象，了解人性之所在，解决内在矛盾，以求达到长治久安。 7.具备较高教育培训水平，传道授业，释疑解惑，循循善诱，任劳任怨，懂得启发员工的良知，启蒙员工的智慧，启迪员工的作为。 8.具备较高制定政策和企业管理能力，对企业制度良性建设、企业文化的深度培育，管理团队的培训，有良好理解和历练。 9.具备较高参谋咨询能力，为企业排忧解难，甘为领导与员工间的桥梁，凝结一切力量，为企业的腾飞贡献力量。 具备较高协作团结精神，善于团结一群价值共享、使命共担、文化共融、精神共存的管理团队和员工。

自我评价：我带着对行业的敬畏、对专业的热爱，以及对未来无限可能性的开放心态，整装待发！

自我评价：本人找五金制造、保温杯行业的管理岗位，这样能发挥我的最大优势！ 一、特长与技能 擅长精益生产管控，熟练生产绩效管理，更好激发团队凝聚力和战斗力；“武”出众、“文”出彩，是职业经理人中的佼佼者： 1、擅长精益生产管理。熟练运用精益管理理念，抓住重点环节，解决生产颈瓶，减少各类浪费；发挥员工智慧，提升关键工序的科学操作方法，提升生产效率。 2、精准把握品质要点。强化员工质量意识，把理论知识与实际生产相结合，突出重点工序、关键环节，做好质量全过程管控，避免重复发生同类异常，持续提升品质。 3、稳步推行生产绩效。熟练掌握人力资源中的人才招聘、绩效管理两大模块，根据不同生产管理岗位，制定相应的关键指标体系，重点抓好验货通过率、产品合格率、交期达成率等KPI绩效考核，更好激发管理团队的潜能。 4、精通企业制度建设。结合企业实际，熟练制订完善的企业制度体系，抓好重点岗位的贯彻与考核，确保制度的落地执行，实现制度化、规范化管理。 5、拥有法律职业资格。熟识法律，融汇贯通情、理、法三者关系，为企业防范经营风险，及时协调企业的内、外法律关系。 二、工作原则 工作原则：拼搏进取、务实创优 性格特征：阳光开朗、以诚待人 三、求职意向 1、永康、武义年产值超1亿元的企业； 2、岗位：总经理、副总经理

自我评价：有采购工作经验，跟单可以学