自我评价：从事铜门车间主任

自我评价：1、工作认真细致，有责任心，条理清晰，熟悉ERP、PDCA、4M1E、6S、激励制度等； 2、有较强的管理能力、计划控制能力、数据管理理念及较为丰富的团队管理经验； 3、注重工厂环境改善和制度严格落实执行。 添加

自我评价：在十年的职业生涯中，我专注于制造业领域，从仓库管理起步，逐步深入到工厂整体管理。多年的经验使我全面了解了生产流程和管理，能够独立为公司制定生产计划，优化流程和制度。我擅长解决生产中的各种问题，通过召开会议和团队沟通，确保生产顺利进行。 我具备良好的沟通、抗压、统筹和团队合作能力，能够熟练运用金蝶等 ERP 系统进行数据分析和报告。我注重企业文化建设，帮助团队成员提升技能和凝聚力。

自我评价：性格随和易沟通，做事有责任心，熟悉电机转定子设备维修，保养，电机各工序的工艺要求和工艺改进

自我评价：1、近20年大型行业头部企业的管理历练，全面地掌握企业供应链管理、多体系融合运行、生产、质量管控、团队建设培养（仪表产业3个生产厂的管理团队均为团队系统输出）、售后服务、精益化改造等方面的管理知识与操作技能，熟悉相关法律法规，具备全面主持规模以上企业运营、管控与绩效考核的工作能力与实践经验。 2、做副总管代2年多时间，接触了多个世界500强标杆企业的工厂审核，参与运行反恐、社会道德体系，也可谓收货颇丰。 3、为企业提供管理咨询的角色变化，感受了不同视角审视企业发展中的机遇与困境，也触及和收获不同的管理思索与探索经验。 管理是需要持续改进和规范的一门学科，需要管理者以系统、科学的管理思维、方法来不断推动改善、规范和提升，系统性管理体系、流程的建立和运行，就是引导企业高效、规范运营的最有效方法之一，我期望能用我多年管理实践经验，为贵司发展和团队建设凝心聚力，共同发展！

自我评价：遵守职业道德 真诚合作共赢

自我评价：外语一般 基本的用语知道一点

自我评价：本人熟悉生产管制、品质控制、采购、物料控制、物流及仓库管理的系统运作。对物料的计划、采购、进、销、存管制及生产管制有一定的经验，能熟练应用MRP物料管理系统及ERP企业资源管理系统，并成功主导推行过“用友”、“金蝶”、“易飞”等ERP系统软件。曾主导推行过阿米巴企业经营管理模式，划分小单位经营，充分挖掘员工潜力，使人人都能成为老板的任职经历。对ISO9001-2015质量管理体系，ISO14001-2015环境管理体系及OHSAS18001-2020职业健康与安全体系有一定经验，对卓越绩效（政府质量奖）实施有一定经验，曾多次主导建立公司相关管理体系并进行流程化系统化管理。对“目标管理”“目视管理”“老板管理”“7S”“QC七大手法”“PDCA循环”“JIT”“5W1H”“4M1E”“精益生产”有一定熟识。有较强的组织协调及沟通能力，曾多次获取优秀员工称号，并选派出外进修学习。

自我评价：有8年电动滑板车/儿童滑板车等运动器材新产品设计与开发工作经验。日常工作：新产品设计――打样――五金模具塑料模具安排制作――安排夹具制作――安排小批量生产――汇总之后调整模具夹具出正式图纸――跟踪生产。擅长管件类冲孔切边折弯冲缺和一些常规下料成型五金模具的设计与制造；熟练使用ug和CAD等设计软件；能3轴加工中心/数控铣床计算机编程；能用计算机软件对一些重要结构部件进行有限元分析。

自我评价：工作认真负责，抗压能力强，团队意识强，有多年的企业管理经验200—300人（学生工、临时工、农民工、客户支援员工），经常负责带队去客人公司试产及公司试产新产品和量产。4年喷塑经验（圆盘机，悬挂线，地轨线，手喷半自动），机器设备调试及生产排产安排，员工工作协调。