自我评价：一、具有战略性人力资源管理能力，主导设计并 落地人力资源战略，成功推动组织变革与数字化 转型。 二、具有全模块实战经验，覆盖招聘、薪酬绩 效、培训及员工关系等模块，擅长从0-1搭建

自我评价：本人从2006年工作以来，一直在施工单位就职。对房地产行业的流程，操作相当熟悉，有丰富的施工管理经验，并能熟练操作测量工具（水准仪、经纬仪、全站仪等），进行现场放样施工；对资料档案管理及整理也熟悉，有一定的专业基础。能很好的协调，组织管理现场人员，从而让施工现场有条不紊地进行，对项目开工至结算的流程都比较熟悉，可以更好的为公司创造利益。

自我评价：……

自我评价：诚信，踏实，专业

自我评价：技术加管理

自我评价：计算机一级，加工中心操作四级，英语三级 懂CAD、UG等制图软件，近两年来在泰国学习电机车间管理及调机，对生产管理，品质管理，物控及机器设备的保养与管理都有涉及！ 热爱生活，对新事物有挑战激情，爱岗敬业，事实求是，对运动方面比较注重，我相信时间会见证我们付出的点点滴滴！

自我评价：对生活积极、乐观、向上。对工作有无限的热情。在工作中不断积累实践经验，努力学习各 种管理技术，力求把工作做到更安、更细、更稳。 职业技能：1.具有很强的管理能力，拥有18年多的企业管理工作经验。 2.擅长生产计划和物料的控制。 3.对ISO9000和ISO14000熟悉

自我评价：自我感觉良好

自我评价： 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！