自我评价：1.对自有品牌质量管理，OEM 代工厂生产制造质量管控流程以及 IPD 开发流程比较熟 悉，有着丰富的第二方和三方外审的经验 2.有着成功为公司建立质量部门10-15人团队的经验 3.有独立建立 ISO9001/14001/45001体系认证的经验，持有 ISO9001、ISO14001、I SO45001内审资格证书。

自我评价：寻找家电建材类厂家销售经理岗位，可以驻外办事处分公司模式

自我评价：开朗，乐观，积极向上，团队合作意识强

自我评价：本人积极向上，工作认真踏实，责任心强，、有良好的计划、协调能力和团队协作精神；精通于市场开拓和业务的发展；在新的人生起跑线上，我将会继续努力，以更大的热情和信心去迎接新的挑战！并尽心尽力为贵单位做出不懈的努力。

自我评价：一，能高效的完成上级领导分派的工作任务并能快速的跟协同车间互动各项交接事项和品控要求。 二、执行能力较强。沟通协调能力。自我逻辑思维。判断能力。以及自我要求。 三、关注产能数据，产能数据、质量高异常数据；通过数据，去发现我们需要改进的是什么？哪些方面需要提升。是持续改进的依据 。一个主任，不去关注数据，那就是盲人摸大象。 四、包装车间主任：重要的是要开好两会：一是车间早会，以激励车间士气为主；总结生产异常、布置生产任务；一个车间的有没有战斗力，与车间主任领导有直接关系。好的主任可以重建和提升团队，不合格的车间主任，可以摧毁一个团队。二是重视生产对单会议，把任务弄明白，提前做好产前首件样；才能有效指挥生产。 五、熟悉滚动生产计划、节拍生产，与PMC部门建立密切联系，确保订单在生产前，能有效对接。减少频繁换线的时间浪费。 六、注重车间的团队建设，尤其是生产线长；布置落实每条线每天的产能任务，完成后才下班。同时，提前准备第二天的物料。让计件员工的手，不停下来。实现计件员工的薪资保障、确保产能实现。 七、做为公司的中层管理，重要的是要能够承担责任，所有的行为都基于目标为导向，确保按时出货，出质量好的货，每月完成工作目标，才能最终完成年度目标。否则，目标就是空谈。

自我评价：做过保温杯抽真空 开4.2米小货车2年多

自我评价：本人热情、开朗、真诚、善良； 吃苦耐劳，尽职尽责； 善于沟通，勤奋好学； 有较强的团队精神。 十年积累的经验，在供应商管理、采购流程的管控，成本控制方面有一定的心得。 愿意助力您企业腾飞！

自我评价：坚持原则，体现价值，用人不疑，疑人不用，

自我评价：1、会计专业专科毕业，已通过初级会计考试 2、具有较强的抗压能力与执行力，做事不拖沓，领导交办的工作会认真完成 3、性格稳重，工作态度认真负责，具有较强的责任心，对数字有一定的敏感性，具有数 据分析能力 4、Excel擅长使用各种函数公式、使用过金蝶、易飞、聚水潭等ERP软件