自我评价：我不想单纯的拿死工资，想和工厂合作，给股份，不需要工资，拿利润分成，希望有实力的厂家联系我，我天猫运营不少于5年的工作经验，能力自己绝对有信心，也希望工厂在资金投入方面不要吝啬，现在没有投入不可能会有回报，谢谢

自我评价：目前是还在学习状态中，想完善自己能力，突破自我

自我评价：回到武义，找年后工作。

自我评价：没社保的工作不考虑

自我评价：做了13年的运营，主要负责客户咨询、设计图片排版、售后维护、售前成单、商品打包发货，操作过天猫，淘宝，拼多多，产品：装饰画，现在想从事客服类工作。不考虑运营。

自我评价：**

自我评价：***

自我评价：*

自我评价：切割市场，打造品牌 准确定位 玩模式 玩营销 如何做一个长期的战略布局规划？电商平台格局的变化、如果找到适合自己的产品体系定位的平台、要求对电商规划做得更全面、未雨绸缪、 这一系列基于运营技术之上，面对流量成本的激增、一成不变的传统运营方式大部分都会是利润逐年下降、最终死循环、 1、精通天猫品牌店、大店、拼多多、京东、的各项玩法规则、多年积累一定的行业资源 （推广资源 流量资源 渠道资源 人脉资源）。 2、多年的电商从业经历，对传统企业做电子商务风险把控机制能力较强，能从产业链的角度来给与企业发展设立电商战略目标规划、对制造业转型电子商务有独特的运营方式。 4、电子商务的竞争已经从产品竞争到价格竞争进入到营销模式和商业模式的竞争阶段，拒绝一味无目的性亏本冲量、杀鸡取卵的传统电商运营方式。 5、电商其实就在做供应链、最终结果的好与坏是由执行团队的执行力来界定、所以团队管理是很重要的一环、 6、寻求对产业链有深度认识、有供应链整合能力、创新能力的合作、不是工厂不合作.

自我评价：*