自我评价：1.12年生产型企业工作经历，精通机加，焊接，钣金，表面处理等生产工艺，能够按要求策划产品生产工作，精通关键工序的质量控制要点。 2.熟悉液压、气动、电气原理，能够独立完成钣金产品的设计；熟悉超声波无损探伤，有2级UT资格证书。 3.熟悉ISO9001质量管理体系.ISO14001环境管理体系.ISO45001职业健康安全,HSE健康安全管理,美国石油学会API Q1质量管理规范，售后服务体系，CCC产品认证，能将理论和实际生产相结合，能够内审工作，及对接外部审核工作，有相关内审员证书。 4.能熟练使用办公软件及ERP，熟练使用SOLIDWORKS绘图软件。

自我评价：不怕吃苦做事认真有责任心。

自我评价：学习能力强，有责任心。

自我评价：求职意向与个人优势亮点: 企管顾问咨询/管理运营副总/厂长/PMC精益管理/精益现场管理/总经理助理董事长助理生产管理运营方面的参谋/助手/智囊。研习国学预测技术/环境风水布局调理技术/环境布局规划/中医中药/养生等； ******简历关键字： 生产/PMC/物控,,PMC供应链管理,精益现场管理，6S管理,企业现场管理环境规划/风水布局调理； 国学/预测技术/风水布局调理技术/环境规划/中医/中药/养生, 执行力,领导力,协调组织,项目管理,团队合作,抗压力。 从事过 电线电缆/插座/电器/小家电/交流/直流电动工具/保温杯/电子秤(衡器)等行业 PMC总监/经理(生管/计划/调度/资材/物控/仓储)/PMC管理运营咨询培训/生产现场管理 一.自我评价 1.性格稳重，责任心强，长期的PMC管理工作养成了把工作当成事业来做的职业习惯； 2.丰富的人际关系处理能力和订单管理，生产计划及进度管控，存量分析及仓储管理经验，现场精益6S管理，现场IE改善，管理稽核，良好的成本理念和管理技巧 数据观强，强烈的市场与客户意识，品质管理意识，安全生产意识，环保管理意识等； 3.熟悉ISO管理体系，熟悉生产和物控运作体系（生产，物流，生管，物控，仓储, 品管，采购等）流程及作业控制；熟练生产计划，物料计划以及进度追踪，库存管理，产能负荷分析，产供销协调，异常协调，数据分类汇总统计分析等； 4.熟悉交流/直流锂电电动工具/小家电/电器/电线电缆/保温杯/电子秤(衡器)等行业，五金，塑胶，电子，包材，模具等订单计划和物料管理，熟练物料帐务管理，库存量的管控； 5.熟练操作OFFICE，ERP，OA等信息化办公平台软件，精通EXCEL函数，报表/表格设计，数据采集，数据分析，精通数据化管理，精通PMC系统工作报表，信息化建设； 6.长期的PMC管理运营工作，积累了扎实的生产调度，生产计划和物控管理工作基础和团队管理经验，具有丰富的生产和物流现场管理经验和较强的团队领导力，具备丰富精当的选人，用人，育人，留人的管理经验和管理技巧等； 7.以严谨的工作作风，务实的工作态度，敬业的工作精神和灵活的工作方法开展工作 8.研习国学/预测技术/风水布局调理技术/环境布局规划/中医/中药/养生等； 9.有大中小各种批量、多品种、短交期和交付改善的成功经验，以及相应的生产模式，PMC计划物控物流模式，生产作业组织模式等设计。 10.自学了21世纪高等院校国家本科级管理学主干课程，IE工业工程课程(21世纪国家本科级经济管理课程)，高等院校管理科学与工业工程(IE)系列精品规划课程，并在管理实践中加以综合运用，改进生产现场，逐步走上了企业全面管理岗位； 培训和学习: 培训课程：《资材部运作流程及控制》 培训课程：《现场规划及5S管理》 其他培训经历： 1.参加过资材部/PMC部工作流程和表格/报表系统培训； 2.参加过ERP导入和上线培训； 3.参加过6S现场管理培训； 4.参加过宁波健峰生产管理培训； 5.参加过精益PMC生产管理/管理稽核培训； 6.教练技术第一阶段。 7.自学了“21世纪高等院校国家本科级管理学主干课程”，IE工业工程课程(21世纪国家本科级经济管理课程)，高等院校管理科学与工业工程(IE)系列精品规划课程，并在管理实践中加以综合运用，改进生产现场，逐步走上了企业全面管理；

自我评价：英语不好，不要推荐需要英语专业的工作给我。

自我评价：有多年的市场营销和销售管理经验，在新能源商用客车、轻卡、VAN车系列、汽车后市场领域渠道销售、开拓新市场能力较强，性格开朗、利用现有资源整合，协调能力强，有工作热情和强烈的责任心，团队意识

自我评价：之前从事手机促销.还有移动业务

自我评价： 本人原就职于广东中南铝合金轮毂厂，从一线技术员做到车间主任职务，来到浙江曙光公司后任生产部长，工作二年后升任副总经理。本人从事生产管理工作20多年，工作经验丰富，工作认真，负责任、适应能力和沟通能力强，熟悉整个生产的流程，对生产管理有个人独到见解，我还是企业内训师，特别是员工（团队）建设上是我的强项。 精通内部各项管理。特别是人资管理、生产系统管理、采购管理、现场6S管理、精益生产、持续改善等都是我的日常工作，也是我工作中的强项。成本管理、成本考核、绩效考核等也是我管理中比较得心应手的。 其实我最大的工作能力不是我懂得多少，而是做了多少，做好了多少。我工作认真，负责，忠诚，敬业，勇于承担，特别是我是从一线生产技术管理走上来的管理者，我的动手能力，改善能力比较强 ，多年的实际管理经验，具有较强的计划、组织、指挥、协调和控制能力，具有较好的沟通协调能力，思路清晰、性格开朗、乐观向上、做事认真、勤奋踏实、敢于面对压力，挑战自我，实在、忠诚是我做人的本性，认真、负责是我做事的风格。

自我评价：1、10年以上汽车行业产品（新车型）及家电杯壶类产品开发阶段工艺(数控机加工、冲压、焊接、喷涂、装配)分析及量产工艺规划与管理及自动化生产线开发导入及技改经验， 生产辅料工时定额的确定及作业人员定编及备品备件的管理，熟悉汽车工厂及家电工厂整体运营及现场生产管理（负责主导公司智能制造，自动化程度达到95%，生产线及单工位90%达到机器人操作、减少人力成本的投入，有丰富的现场精益改善经验消除生产中八大浪费）。 2、熟悉工装设计与制作工艺及技术标准，能支持现场工艺改良与改善。 3、有新工厂基地规划建造和自动化产线设备规划从前期到后期批量投产以及生产线工艺布局改善，产能效率提升的经验。 4、熟悉生产车间管理的各个环节人、机、料、法、环。 5、对老旧生产线的改造，制程改善，质量、工艺提升有丰富的工作经验。 6、主导新工艺，新设备的运用与评估验证，保证生产效率及产品质量，确保设备的运行率。 7、负责自动化生产线，设备，工装进厂后的安装调试，工艺验证审核，各阶段的质量提升直至量产及验收。 8、负责公司设备管理(从申购–选型–验证–调试–使用–维修–报废)，台账，备品备件计划及检修三级保养计划和现场设备点巡检。 9、项目管理经验丰富，主导过千万级、亿级新车型改款车型工艺设备项目开发。熟练使用二维绘图软件AUTOCAD,三维设计软件CATIA,UG及常用办公软件Word、Excle、PPT及项目管理软件project，熟悉工装夹具、检具、工位器具设计及标准 与2014年4月份到浙江众泰汽车制造有限公司负责生产线布局，自动化提升，工装夹具开发，生产自动化设备导入工作，先后负责项目有永康基地B11车型(T600)、改款车型B11A、B11F、B11G，新能源E200和金华基地T700项目 本人工作严谨负责，性格开朗，善于沟通，部门间工作配合度好，敢于担当挑战，负责任，抗压力强，有良好的团队工作精神。 工作方面:项目管理经验丰富，主导过千万级、亿级大项目、有新工厂基地规划建造和自动化产线设备规划从前期到后期批量投产以及生产线工艺布局改善，产能效率提升的经验，熟悉夹具和检具工装设计与制作工艺及技术标准，熟悉生产车间管理的各个环节人、机、料、法、环、信及生产工序。 性格方面:性格开朗，善于沟通，工作积极，部门间工作配合融洽，负责任，抗压力强，敢于挑战，迎难而上，有良好的团队工作精神。