自我评价： 一位充满激情、结果导向的制造行业领导者，一位能把书本上管理理念兑换成实际效益的管理者。在过往的职业生涯中，始终致力于通过持续改进和团队协作，为企业创造卓越的运营绩效。期待能将我的经验和能力贡献给一家有远见的制造企业，共同迎接未来的挑战。

自我评价：★ ★管理工作原则： 提倡任何管理决策要能落地方为正确的决策；有多年的实际管理工作经验、ERP/MES推动实际经验、精益生产和自动化工作经验丰富、 擅长企业整体经营规划和策划、变革管理；对企业各部门运作流程管理及改革有全方位的经验，工作责任心强、敬业；思维丰硕、反应敏捷。对于生产系统和质量管理系统，数字化管理理念系统化管理专业水平精通，薪酬设计的原则、原理十分熟悉，如：EMAS、ERP系统、JIT生产、敏捷制造、6S管理工作、现场看板管理、PMC生产计划物控管理；ISO9001、ISO14000、SA8000、TQM、品管七大手法、六西格玛、SPC手法、ORSH、8D手法、供应商评估管理、精益生产和数字化管理工作手法等；沟通能力强、提升管理工作独树一帜、口啤良好； ★ ★管理工作经验： 24年健身器材行业工作经验，20年职业经理人管理工作经验；

自我评价：拥有超过20年深耕于电机配件、五金产品加工及不粘锅制造行业的资深管理经验。历经从基层技术岗位到企业高层管理的职业发展历程，具备全面的工厂运营管理视角和卓越的领导能力。擅长将精益生产理念与实际制造相结合，在提升生产效率、严控产品质量、优化供应链管理及降低运营成本方面拥有卓越的实战业绩。熟悉ISO质量管理体系，具备极强的跨部门沟通协调能力和团队建设能力。致力于通过系统化管理和技术创新，推动制造企业持续改进和价值提升。   核心竞争力 战略运营： 制定并执行工厂战略规划，全面负责生产、质量、技术、采购、仓储、等各部门管理，确保企业经营目标达成。 精益生产： 精通精益生产、六西格玛、5S管理等先进管理工具，成功主导多个工厂的精益化改造项目。 成本控制： 具备敏锐的成本意识，擅长通过工艺优化、供应链整合、能耗控制等手段，实现显著的成本节约。 质量管理： 深谙ISO9001/IATF16949等质量体系，建立完善的质量管控流程，降低客户投诉 。 供应链管理： 丰富的供应商开发、评估与管理经验，擅长优化采购策略，确保物料供应的及时性与经济性，提升供应链韧性。 技术工艺： 深厚的铝压铸、金工、五金冲压/焊接/表面处理、不粘锅涂层（PTFE/PFA等）及装配工艺背景，能有效解决复杂技术难题。 团队建设： 擅长打造高绩效团队，具备优秀的领导力、沟通协调能力和冲突解决技巧，能够有效激励员工，提升组织凝聚力。 EHS管理： 严格遵守并推行安全生产与环境保护标准，确保工厂实现“零事故”安全生产目标。

自我评价： 本人对制造业生产管理有多年的管理工作经验，管理能力及执行能力强并善于沟通协调，能熟练应用电脑办公软件/ERP系统。

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