自我评价：，

自我评价：本人性格比较活泼，乐观开朗，善于沟通，积极向上，对待工作认真负责。 06年踏入社会，从事过木工2年，冲床2年，在四方集团装配流水线机动5年，在群升集团从事门业挂钩2年，在电动工具厂装整机2年。

自我评价：工作认真/积极向上/有较强的学习能力/能够很快的适应工作环境/执行力强

自我评价：学习能力强

自我评价：具有良好的沟通协调团队的组织能力﹐ 熟悉工厂系统运作，对五金加工工艺有较深了解，熟悉烤漆电镀阳极等加工方式及质量要求，力求透过质量系统化管理，降低不良率，减少报废率，提升直通率，增加产能与效率，提高交期达标率，提升企业形象，降低经营成本，增加企业利润。

自我评价：1、熟悉工厂生产体系运营的管理，熟悉精益理念与落地，熟悉改善创新思维推动；2、0-1建设管理体系经历，工厂运营管理、项目管理等企业管理知识丰富；3、“丰田精益管理”从班长到经理系统丰富的管理落地阅历，精通先进的现代化企业管理知识；4、优秀的制造专业能力、企业经营管理能力、改善创新能力、强烈的双赢发展愿景的能力；5、建立和完善指挥系统、审核部门战略、人才养成、运营计划、研发技术、质量控制等体系建设；6、负责统筹及管理与人资、营销、研发、质控、计划、采购、仓储、设备等其他横向流程的建立；7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标、产品品质指标改进能力；8、检查、监督、指导下属部门提升工作效率，组织制定部门系统绩效考核方案，并贯彻落实；9、擅长控制、制定、执行生产供应链成本，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本；10、熟悉生产规程及生产质量标准，了解ISO9001和14001等质量/环境管理体系流程，精通6S管理；11、精通生产制造的各个环节；具备生产管理、仓储管理、流程管理、质量管理等方面的知识；12、2、强烈的领导、组织协调、沟通、跨部门协作等能力，成熟稳重的精益、质量、制造等体系思维；3、对运营管理理解较深，目标性强、定位准确、精诚沟通、流程清晰、有效授权、相互激励。全过程监控能力强，组织协调各部门，合作解决生产运营过程中的重大问题及难题，；组织成本周/月分析工作，对成本效益进行横向纵向对比分析，找出问题制定措施，督促落实16、对生产异常控制进行跟踪，对生产过程中存在的质量问题、市场反馈问题督导研究解决；17、对子公司的生产、库存、资金占用、原料收购、备品备件库存等计划等进行审核控制；183、优化生产系统的各项管理制度、流程控制节点，并组织每月对子公司的检查、考评；19、组织每月一次的联席会议，负责整个集团的效率、品质、安全管理等工作；20、希望的老板是能够以合伙人的心态发展共事。

自我评价：能吃苦耐劳，工作积极主动，爱好学习和钻研新知识，擅于发现并解决问题，抗压能力强，善于和其他部门协调和沟通，具有良好的亲和力，有良好的学习能力及进取心

自我评价：保温杯