自我评价：动手能力强，做事认真细致，有较强的3D思维能力，具备良好的审美能力、视觉表达与创意执行能力，学习意愿强

自我评价：工作经历open_company 编辑浙江堂胜工贸 • 生产经理2007.2 - 至今工作内容/方向：从2004年开始在，车间主管至今在2004年至2007在浩博任喷塑主管今一直从事电动车，滑板车，电动滑板车，健身器材，生产及管理教育经历用到的技能：备良好的沟通、协调和解决问题能力；(1）快速学习和信息获取能力；（2）较好的书面、口头表达能力与沟通协调能力；（3）敬业，能承受压力；（4）团队合作精神。获得的成就：能负责部门项目管理，包括项目整体的组织与把控，项目范围管理，项目需求管理，项目资源计划，项目日程计划制定和进度管理，风险管理，测试及评价、问题管理和质量控制，配置管理，交付管理/发布管理、过程改进等。2、协助负责组织项目化能力打造，通过项目管理工作，不断总结和沉淀，输出实用的项目机制、优秀实践和团队工作方法/指南，并不断迭代优化；3、协助制定管理策略，负责项目/项目集进度。4、沉淀各项目的经验，提炼为可复制的解决方案，提升项目管理的标准化及过程改进。 岗位要求1.计算机或相关专业一般2.两年以上IT工作经验；3.具备良好的团队管理和协调能力，能够有效监管公司运行中的项目按照PMO标准进行交付；4.具备良好的表达及沟通能力,责任心，以及吃苦耐劳的精神；OA系统Word制造工程制造管理团队建设团队管理团队精神工厂管理工艺/制程执行力抗压能力沟通协调能力激励管理生产制造生产工艺生产效率管理生产物料管理生产管理生产项目管理目标管理精益生产谈判能力责任心车间管理适应能力采购管理生产设备管理KPI考核演讲能力工业工程时间管理库存管理生产运营管理OKR管理生产品质管理计划管理绩效管理生产计划业务流程管理添加工作经教育经历 编辑白泥中学1997年-1997年，生产管理，其他我有4个好友在此学校friends_next_arrow添加教育经历

自我评价：本人思想意识前卫，有较强的亲和力、执行力、为人谦谨热心，有较强的适应能力，组织能力、协调能力、语言沟通能力及创新挑战力。在多年的工作实践中，对生产流程、工作计划、工夹具、模具制作、数据分析、有丰富经验。

自我评价：20年制造型企业管理经验，涉及行业:户外运动、休闲产品，汽车零部件，小家电，标准件及钣金金属制品及生活用品等行业；系统和全面的管理经验， 曾负责事业部运营{供应链（物流，计划，仓储,采购）,品质，生产部，研发部，工程部，精益办及人力资源部。过程如: 1.经营管理：制定事业部战略目标及经营计划，负责分厂经营计划的管理工作；对经营过程做改善闭环管理，落地非财务管理工作； 2.生产运营：负责各部门经营计划事项过程的跟踪、监管、督办和考核； 3.品质管理：建立ISO&IATF标准化品质保证体系，与行业高端对标及客户端体系认证对接，全面质量管理体系落地 4.制度流程管理：运营管理制度建立、过程控制优化、运营标准化文件制定等。 5.供应链管理：建立PMC部门，优化供应链，降低库存呆滞，建立精益物流，降低采购成本，提高配送效率。 6.人资管理:推行人本精益，企划管理，流程绩效管理，结合集团战略，做好各部门与关键岗位绩效管理和奖惩制度。 专业能力:1.具备管理能力，能够激励和指导员工，推动公司实现目标。2.具备战略规划能力，能够制定公司的长期发展战略和短期业务计划。3.具备财务管理能力，能够有效地管理公司的财务资源，确保公司的财务稳健，对制作运营过程以结果为导向输出改善措施和闭环。4.在市场营销过程中可以了解市场需求和竞争情况，制定有效的市场营销策略。5.具备人力资源管理能力，能够招聘、培训和管理员工，确保公司的人力资源优化。6.具备沟通协调能力，能够与内部员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。7.具备创新能力，能够不断推动公司创新，从而挑战市场变化。 在企业过程中一直坚守:“积极与主动，迅速与确实、沟通与协作”的原则。 综合素质:逻辑思维强，系统的管理经验和能力，热爱制造与抗压。

自我评价：自我评价 勇于创新、敢于挑战，办事沉稳，幽默沟通。 生于农村，能吃苦耐劳，品德端正敬业精神好、有港资、日资、民营企业管理能力和经验（20年），生产管理7年 副总经理5年合计12年，技术品质管理6年多。企管行政2年。三次赴日学习日本TQM现代管理知识。能统率1500--5000人的工厂。特别对公司环境整理整顿提升品质，提高工人仕气、培养公司团队作战，有着独到的技巧，能有计划地降低成本,提升效率。 对ISO-9001：2000；ISO14001：2004 OHSAS18001 SA8000、TS16949系列熟练，能编写一二三四阶文件，分析与跟踪改善效果，目标管理及懂质量认证过程。同时还能组织对供应商进行评估。辅导供应商对品质与交期的保证，对来料品质进行有效控制。并能在本厂设计一套有效的品管方案同时结合SPC过程品质控制，8D改善分析，新品FMEA潜在的失效模式分分析，加以预防风险降致最低。达到客户需求的效果。同时可推行QCC品管圈改善活动，建设一个良好的企业文化，与团队精神建设。并能组织编制绩效管理与推行工作。 能操作WINDOWS办公软件制表、打字等，能使用E—mail与客户沟通处理品质问题。 本人能识2D、3D图纸，并能制作QC工程图及检验标准，对数据检测量具设备的运用更有经验，如2.5次元（无影投影仪）、硬度仪、拉力测试仪、测速仪、硬度计、高压测试机等。同时还能设计一些特殊性的检测冶具。 在工作中不断学习在实践中不断成长现在的我已是集生产管理与品质技术於一身，虽然只是冰山一角，但在制造行业中的品质管理却能游刃有余。 同时本人胜任，ISO推行、培训师,生产品质等部门经理。目标副总经理/生产总监 贵公司录用本人决非不智选择。 谢谢 联系电话： 0578 3273518 移动电话： 13735917779 电子邮件： shijiping2004@126.com QQ号码： 1336126428

自我评价：沉稳成熟，对公司忠诚度较高，敢于担当，具有良好的团队合作精神和执行力。 从事机械制造型企业中高层管理多年，熟悉企业内部各项运作管理、流程优化 再造、6S推行，精益生产及企业原始数据库建立与完善。 需求更大发展空间平台与企业一起共同成长。 能参加公司内、外部的学习培训，以更好的管理理念为公司服务。

自我评价：有责任心，做事不喜欢拖拖拉拉的。