自我评价：一、从事年限、产品、工艺方面 ：1.本人有十多年的品质管理及现场生产管理工作经验、深得台资、港资、内资企业的管理精隨；2.从事行业设及有五金塑胶类、铝挤型、铝压铸、钣金类等；3.从事产品类有户外傢私、滑板车、营地车、健身器械等；4.产品表面处理设及有阳极氧化、烤漆、喷塑、喷油、电镀、电泳、喷砂、抛丸、丝印等；5.对以上生产工艺及流程非常熟悉。 二、体系方面：1.在质量管理体上曾多次参加培训、并运用于实际工作中：ISO9001:2000/2008/2015/ISO13485:2004/2015/ISO/IATF16949:2016/ISO14001:2015版均参予了正规的培训；2.能独立编写完成质量管理体系的一、二、三、四阶程序文件、并多次主导SGS、NQA、中国质量认证机构、沃尔玛、家乐福等多家认证机构及大型客户验厂及公司内部的内审、管理评审工作的主导完成。 三、熟练使用QC七大手法、品管五大工具的运用（SPC、APQP、PPAP、MSA、FMEA）于实际工作中； 四、生产管理方面：根据工厂实际需求搭建生产指挥系统、物控系统、现场5S、人员设备、生产场地、订单评审、绩效考评等全方位的统筹安排、并结合公司的实际状况紧围绕以产定销、以产订购的生产方针、严防内控、降成本、增效益的生产理念，做到科学合理的部局生产； 五、具有较强的沟通协调能力、多次组建带领过高绩效、高效率的团队、善于实地组织实施开展工作、熟悉现场管理、多个体系及现代企业管理于身的多能功管理型人才；

自我评价：本人从事多年的仓库工作，对数字概念强，具有良好的沟通能力，做事认真，责任心强，有ERP操作经验，稳定性强，也做过内勤和计划员，接单

自我评价：良好

自我评价：工作经验： 1、20年企业运营管理工作经历，从外企基层历练做起到跨界企业经营管理高层任职经验，熟悉外企、民企、上市公司、集团公司等不同规模属性企业的治理与经营管理策略。具有独立领导运营企业的能力与素养； 2、具备生产制造运营体系建设与全面统筹管理执行经验及能力，有主持领导企业业务转型与管理结构优化提升，实施企业整体或部门组织变革，运营构架设计，制度流程优化与团队培育构建工作经验与能力； 3、有装备非标自动化技改，生产线智能化、管理信息化集成等方面的规划设计、实施经验与组织领导能力，具备新工厂多基地、IPO募投项目建设等统筹管理经验； 4、能够围绕发展战略，全面制定运营组织规划与经营管理规划，协调运营与督导执行。能够围绕经营目标，建立以效益为核心的品质管理、成本管理、目标管理等生产制造绩效考核策略机制； 5、基层历练出身，多部门职能工作经验，熟悉管理体系建设与运作。精通现场管理、计划统建、工程技术、生产制造、品控系统、物流物控、采购供应链、人资行政等团队建设与运营执行管理。 工作心得： 合格的企业高管不但要有宏观的战略管理思路，较强的组织统筹与协调能力，更应恰当灵活运用和培养资源，结合工作实际环境情况，建立或完善一套易懂、易控、合理的运营结构、管理流程和制度去实现标准化。以达到管理有序、高效、持续进步的企业目标。

自我评价：　自学能力强，善于思考，吃苦耐劳，有良好的沟通能力，善于与他人相处，富有团队合作精神，热爱运动。但人非完人，自己在某些方面还是有一定的不足，比如知识，社会经验等;不过我相信这些都是可以通过自己努力的学习来提高的，我也正朝着这个方向努力!能吃苦耐劳，愿从基层做起;以集体利益为第一原则，遵守公司的规章制度

自我评价：**

自我评价：c10年