自我评价：个人素养： a) 具有良好的职业操守，对服务的企业有着非常高的忠诚度。 b) 专注于结果，致力于双赢，为能和服务企业共同提升而努力。 c) 善于倾听，愿意接受一切对于自身提高有利的意见和建议，同时懂得尊重他人。 d) 积极进取、努力创新、好学上进 2. 职业技能： a) 对于制造型企业基层管理，有着丰富的实践经验，五年扫雪机、园林工具、电链锯、热风枪等机型的生产装配包装、物流及生产管理经验。 b) 确保能够有很好的执行力，对于上级或公司的要求和目标的良好达成。 c) 具备良好的沟通能力，对于下属善于通过交流和绩效的综合方法进行管理。 d) 具有敏锐的现场洞察力，良好的现场管控意识和经验。 e) 有较强的语言表达能力、沟通能力、抗压能力。能更快更高效的打造团队，让其拥有共同企业价值观——企兴我荣、企衰我耻。

自我评价：本人接受能力和应变能力非常强，能处理突发事件，有一定的沟通协调能力，能够在公司协调各部门之间的工作关系，计算机应用非常熟练，能对各种办公软件熟练应用，撰写各种公文，有一定的英文阅读能力，驾驶证C证，希望找到一个有好的平台的公司，共同发展，共创美好明天！

自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S培训与组织规划； 2.6S落地实施； 3.6S检查考核与奖惩； 4.6S成果持续维护； （二）精益生产与工业工程(IE)及精益质量改善 1.精益十大工具 精益八大浪费培训与实战应用 2工业工程现场改善 动作研究 时间研究 人机配置 工作抽样 MOD MTM法 3.精益人才培育与精益文化构建 -成果案例：年度实现全价值链精益改善降低库存800多万，减员50多人，改善现金流600多万. 提炼精益改善课题100多个，培育中高级精益人才50人,创建建长态化精益运营机制和改善平台. (三)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链计划, ˜精益化智能物流数字化改善实战: a.内外部物流流程标准化与物料包装标准化改善, b.物流器具标准化与自动化改善, c 物流搬运无人化改善(AGV). d内外物流数字化互联构建, e智能物流园规划建设. ˜全价值链降本增效改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进人员效率改善. (四)工厂组织绩效管理 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系； 3.构建全员组织绩效考核并实施和评价；