自我评价：1、五年仓库管理、六年生产计划运营实操经验，熟练PMC流程及实操落地管理； 2、精通ERP整块上线筹划及运用工作，完善与维护，(例如：易助、易飞、东信达，索拓等）； 3、熟练办公软件及函数运用，快速提升物料计划运算等！ 4、本人为人正直，擅长沟通，具有较强的突发事件处置能力； 5、对待工作的执行力及责任心较强，工作作风全属流程落地实操型； 6、有较强的敬业精神及分析判断能力，做事果敢为，有能力独挡一面及承受较高的工作压力； 工作荣誉： 2007年度 浙江金磐机电实业有限公司 “2007年度先进工作者”称号，并获荣誉证书。

自我评价：店铺整体运营管理 负责拼多多店铺的日常运营，包括商品上架、下架、库存管理等工作。定期对商品标题、描述和图片进行优化，以提高商品搜索排名。通过精准的关键词选择，使店铺免费流量和商品曝光率提升了[20]%。制定并执行促销活动策略，如限时折扣、满减优惠、赠品活动等。在520促销活动中，成功策划了“满200减50”的活动，吸引了大量新客户，活动期间店铺销售额同比增长了[25]%。 数据分析与决策每日监控店铺数据，包括流量来源、访客行为、转化率等关键指标。运用数据分析工具，深入分析数据背后的原因，为运营策略调整提供依据。通过分析发现我店商品的转化率较低，及时调整了ROI商品价格和促销方式，使该商品转化率提升了[10]%。 提交周报、月报、季报等数据分析，定期提交店铺运营报告，通过咨询量、转化率和推广效果等数据做全方位分析。 客户服务与维护 建立和完善客户服务流程，及时处理客户咨询和投诉。确保客户满意度达到[80]%以上。通过积极解决客户问题，提升了店铺的口碑和复购率。 竞品调研：及时关注竞品店铺情况，通过多渠道收集竞品优势，撰写竞品分析报告共15份

自我评价：就想多做项目，多干活，会用UG、solidworks、CAD，逆向造型，最好做保温杯、小家电、电动工具结构这一块。从产品外观设计到做结构设计，跟踪模具设计与样品打烊，试装样品，安规测试，改样，小样产试产，出大货。

自我评价：本人做事认真负责。熟悉电锤、电镐的工艺流程。熟悉保温杯的工艺流程。对于采购、生产管理、物控管理、计划有丰富的经验。

自我评价：马根龙，男，湖北，生于1968年，1985-1988湖北大学机械工程。电脑及办公软件熟练...... 自我评价；就职30多年，20多年企业管理经验从事工厂内部全面负责及生产管理。计划周全.成本意识强、工作勤奋本着与虚相结合的态度，在人员管理上不仅只趋向于制度现代化管理及精益生产的重要性，同时也完善于了解人员的心态而采用管理方法因人而异的原则。在人员培训方面善于引导员工了解自己应该做什么，该怎么做，标准是什么。在用人，留人，育人方面有丰富的经验。先做人、后做事、产品体现责任人品和公司一起成长，共创辉煌。战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 1、制造业：1987年至今工作始，人的一生经历的是多项的。管理理应相通，机械金属加工切削、精密五金冲压生产配件，拉伸件。机械加工中心，钣金，激光切割，数控刨槽，剪，冲，折弯设备。电子、SAS、DVI、USB、HDMI、LCD、SPDIF、DIP，电气箱柜，机动车配件，散热器等。道具，展示器材，户内户外用品，运动器材，拉片挤出制造系列杯碗透明胶碟产品注塑等，压铸制品、铁艺制品。各式门窗定制系列产品,建材系列。冰片机，高底温柜，雪柜，冰柜，饮料柜，制冷设备系列成品，灯饰系列成品，电动及工具类。（铁质、不锈钢、管材、铝合金、铜、锰钢、线材类）各种焊接、打磨抛光，对相关专用机械、冷冲压、热锻压、液压通用设备，弯管设备、高周波、超声波、液压四柱冲、相关模具筹备、夹具、设备的维修维护。钳工，大型工程钢结构焊接装配、制作工艺生产管理深有体会。包装产品生产运作等。而目标管理最大的好处是…… 2、接受企业规划管理协会专业培训，人本品质，诚信服务，本人体质健壮，.精力充实，视力优，事业心强。可能不同的性格做起事来有不同的风格，经验是积累的，任职敬业务实。没有做不好的工作，只要负责到位。 3、熟：工厂及生产管理，“ISO9001-2000质量管理体系标准”ISO14000环境体系。人机料法环，六大要素，QC质保，PMC计划中心，KPI绩效。”熟“PDCA”及“7S”现场运作部门全面质量管理。 备注：多年各企业，所应关注要素，生产、物控、效率、交期，质量求生存、信誉求发展。对管理情有独钟，有沟通协调能力，团队合作精神强，思维活跃，能独立处理厂内生产一切事物的难题。动手能力强，工作严谨认真，廉洁自律，富有创新吃苦精神，对企业忠诚，办事沉稳，细致，具备高度责任感。 体会：在企业管理活动众多分支当中，生产管理堪称重中之重，他包括的内容广泛、涉及面大，使得生产管理者预防出现问题发现问题，协调问题，解决问题。为了生产有时废寝忘食、夜以继日地投入工作，使人、方法、材料、设备、测量达到最佳成果。 然而管理又是一门严谨的科学，光靠良好的愿望和冲劲并不能完全见效，搞好生产管理需要管理者具备三个基本条件…… 岗位地区：不限 待遇：面议 联系方式 13538087794

自我评价：工作认真。.能吃苦。

自我评价：1.具备6年质量检测工作经验，熟悉电动工具制造行业的质量标准和检测流程，能够高效完成各项检测任务。 2.工作细致认真，注重细节，能够严格按照质量标准和操作规范执行检测工作，确保产品质量符合要求。 3.学习能力强，善于在工作中不断积累经验，提升专业技能，能够快速掌握新的检测技术和设备操作。 4.责任心强，工作有始有终，能够按时保质完成检测任务，确保生产流程的顺畅进行。 5.具备良好的观察力和分析能力，能够及时发现产品中的质量问题，并提出改进建议。 6.适应能力强，能够快速适应不同的工作环境

自我评价：同一个团队，同一个梦想，同一个使命

自我评价：人生座右铭：永不满足、终身学习 “永不满足”表示对人生的一种追求态度；“终身学习”是保持空杯心态的一种行动。生活在一个人才竞争万分激烈的时代，不进则退，不学则无术，最终将只能被淹没在茫茫人才的海洋里。因此我时刻提醒自己要“永不满足，终身学习”。作为培训师和企业高管则更需要时刻刷新自己的思维与见解，发别人所未发，见别人所未见，跳出本我与自我的圈子，以高屋建瓴的角度去归纳和解析事物的发展动态，赢在别人休息时，21世纪20年代比的不是能力和学历，而是“学习力”！因此要想领先于人，必须要比别人努力4倍抓紧一切时间学习。例如每次出差，在机场我都会去买一本新书，利用在飞机上的时间学习，永远保证自己的核心竞争力。 10余年的一线销售经验，积累了大量的顾客拜访案例，在销售过程中有狼性的销售精神，不达目的不放手，曾在一次拜访客户过程中，晚上8点还在市场上跑，直到成功签单。个人业绩在200人的团队中获得第三名。 投资10万余元参加过华人成功学权威陈安之老师的6门营销与管理以及神经语言程序学（简称NAC心理学）的课程，阅读超过200本中外书籍，包括华人首富李嘉诚的管理书籍与自传、格力空调董明珠的成功之路，哈佛管理模式，富士康经营之道以及海尔公司管理的书籍等等。对企业战略，商业模式，运营管理有一套核心底层思维逻辑，可保证企业良性发展，减少内耗。 结论：“永不满足”就像一辆汽车的发动机在推动我前进，“终身学习”就如同汽油，让我持续保持这种动力奔跑，而20余年的工作经验就如同加了涡轮增压，更让我性能卓越，动力澎湃，快人一步。 相信我的加盟，会为贵公司带去至高品质的体验！感谢您的浏览！ 自主开发课程： 《如何设计开场白》，《时间都去哪儿了》，《销售原理》，《如何打造亲和力》，《中层管理怎么了》，《销售话术万句通》，《你为谁打工》，《商务礼仪》，《疯狂电话营销》

自我评价：本人在电动工具行业，设备维护、维修、保养等工作了10年，熟悉各车间流程、熟悉办公软件OA和ERP