自我评价：1, 有较强的自学能力 2有良好的沟通配合能力， 3有10年电工机修经验 4，会PLC 编程

自我评价：做事认真负责 塌实肯干 积极主动、独立性强、具有高度的责任感和敬业精神，待人真诚、诚实守信、团结协作意识强，能够吃苦耐劳，勇于挑战新事物，具有一定的开拓创新能力， “踏实做事，诚实做人”是我为人处世的原则

自我评价：产品设计开发经验丰富，产品整合能力强，获得授权各类专利50多项。

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价：生产管理，制图，技术开发

自我评价：工作背景： 25年以上工作经验，从一线基层岗位做起，历经多个岗位，擅长工厂精益生产和持续改善，带领企业屡创新高； 在企业管理与全盘运营把控上有丰富的实践操作能力，具有开创精神的综合型企业领导者。 战略思维： 熟悉产品研发、迭代升级、成本控制、供应链、市场营销、服务等全产业链环节，具备基于战略高度产品规划和市 场运营能力，尤其是“市场+产品+供应链”三驾马车驱动下互联网模式运营，擅长市场需求和产品规划的准确连接，提 升企业整体效益。 团队建设： 重视团队凝聚力和日常培训，以身作则、民主化、扁平式管理方式提升战斗力，借助IPD、KPI、OKR等管理工具打造 精英团队，培养并晋升经理级以上人员30人+。 职业特征： 对行业发展保持高度敏感，注重工作经验的积累及自我能力提升，以目标结果为导向，思路清晰，极强的责任心与 执行力，喜欢富有挑战的工作。

自我评价：对工作认真负责，有责任心。 富有想象力、做事不拘泥俗套，喜欢做一些有挑战性、独创性的工作。 具有良好的适应性，懂得换位思考，善于发现别人的优点，做事能以大局为重。 做事有热情,能执著地坚持自己感兴趣的事，并为之而付出自己的精力。 低调做人，高调做事。

自我评价：从保温杯基层焊接到焊接车间管理，喷漆车间管理，计划部管理，生产部管理，业务员业务部经理，技术及设计部管理，公司日常事务管理，经理15年磨一剑能全面胜任500日-1000日企业公司副总经理职务