自我评价：1、20多年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3、业务以及管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：1、从事车业内相关工作至今12年。 2、熟练运用相关二维三维软件 3、新项目的设计开发工作，结构设计、外观设计、电控设计等。 4、相关技术文件编制整理，如：BOM、相关零部件及整车加工工艺、工程图、作业卡编制等 5、熟悉相关机械设备加工工艺，如：注塑、钣金、激光割、压铸、弯管、锻打、冲压、型材等 6、熟练预算投入成本、生产成本、产品及零部件成本等。 7、熟悉车业电子元件电控原理及问题排查和解决。 8、老项目的升级、优化整改。 9、项目打样、测试、落地，线上生产相关问题的排查、解决、指导。 10、操作过项目有：电动滑板车、电动自行车、电动哈雷车、四轮电动车。 11、工装夹具设计制作 说明：目前只做兼职不做全职，本人从事产品设计开发多年，经验丰富。项目立项到落地本人会全程指导并提供制定相关技术资料（如加工工艺编制、生产工艺编制、BOOM表制作等等，让您接到项目后不会另外大费周章，整套流程全部整理清楚。）

自我评价：我通过20几年的企业实践管理经验，和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师金大一的培训和学习，对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验，本人对工作认真负责，具有良好的敬业精神和职业道德，具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战，能面对各种压力，在大中型企业集团有十多年的实践工作经验，积累了丰富的管理经验和阅历，对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式；在行政人事各大模块的制度订立，如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度，实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理：如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解，能正确的引导管理方法和技巧，切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制，解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面，根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和车间的8大浪费的降本提效管理，有着丰富的实战管理经验和辅导经验；并能利用我丰田所学的理论知识，和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法，可以为企业量身定做生产管理3大运行体系，及“生产与供应链管理的6大模块”，为企业量身打造一套完善的生产管控体系；可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业，让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业，全面掌控整个生产运行的受控管理体系；从而降低生产制造成本和提高生产效率，杜绝生产成本浪费和企业内耗，能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。 比如目前还有一些中小型企业看起来规模不小，但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理，还停留在经验式、传统式、随意化的管理上，中基层管理人员的思想基本上已经固化，能力已到一定的瓶颈，企业管理内部管理混乱制造成本消耗过大，从生产现场来看，到处都是物料‘半成品、呆滞品等，有的连安全通道、消防设施都堵塞，各种生产异常频繁发生，生产管控的基础数据都没有，订单不能按时交付，产、供、销体系不完善，PMC不能精准掌控生产计划，停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱，有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善；品质经常出现返工或生产错误等低级错误，根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施；各种异常频繁发生，制造成本无法估算没有依据可查。 现在企业一年比一年难做，整个市场从增量市场转为存量市场，80%的中小企业将会淘汰出局。竞争会越来越残酷，这是必然的。优胜劣汰，行业洗牌。在什么样的情况下能让一个企业危中有机，可以逆势腾飞？那你就要思考一个问题，你抢谁的市场？你凭什么赢？所有现在企业的竞争都是经营管理体系的竞争，而不是靠勤劳和小聪明，也不是抓机会，现在那个时代已经一去不复还了。如一个企业能明白这个道理，那你就要从现在开始在管理体系上做文章了。一个好的管理体系是通过实践中检验出来的方法论，它不是理论。为什么有些企业各职能部门各拉各的琴，各唱各的调；根本没有主人翁精神。这样的企业拿什么去盈利，有何竞争优势？ 有些企业还在靠盯着绩效考核，激励机制来调动员工的积极性，请问哪一个世界500强企业主要是靠激励和考核出来的效率，根本忽略了一个很重要的管理环节就是“目标管理”，它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统，但是很多企业都不重视，这就是一些中小企业的一个死穴；我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长；大幅度提高员工工作效率。但是还有很多企业员工全凭着老板的要求，和经验自我感觉来做事情，没有实际落地的具体实施方案。基本上全凭感觉和经验做事情。管理上的问题得不到改善，并且天天都很忙，但是没有什么效率和价值。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设、管理标准化的打造经验，精通精益生产现场管理，擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地，含：计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理，重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果；我任常务副总多年对工厂全盘管理含：核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施（营销系统生产系统供应链）、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等，有足够的实战管理经验；如果我选择了您的企业，我会利用我多年的丰田管理理论和20几年的实践管理经验导入企业实践中，理论与实际相结合，为企业量身定做一套适合企业发展的精细化、规范化管理模式；让它程序化、精细化、科学化、数据化、各项流程体系得到有效的管控。在这里因简历不完善，请有意向的企业不要错过面试的机会，因为我是有实战性，实力派。能真正为企业降本提效，能盈利，能为企业解决各种疑难杂症的。鞋子合不合脚试了你就知道，手机号就是我的微信号。（我的简历虽然一直挂在这边人才网上，但我人不在这边，希望有意向的企业提前联系我，我好提前准备）。

自我评价： 1.自信乐观，积极向上，做事踏实，不怕壓力，思想活躍。  2.熟悉office软件，有多年的无纸化办公经验。  3.熟练掌握设计软件、CAD、PHOTOSHOP、solidworks、UG三维设计软件等。  4.熟悉机械设计的原理与过程、新产品开模原理、常用机加工设备操作、保养都比较爱好。  5.对质量管理体系比较了解，参加过浙江方圆质量认证机构的地培训。  6.持有C1驾照，駕齡超過七年。

自我评价：1. 具有出色的执行力和高效的解决问题的能力，能够迅速应对各种挑战和变化。 2. 拥有丰富的信息化和办公室管理经验 3. 具备清晰的思维和良好的组织能力，能够有效地管理和协调各种资源。 4. 具有良好的职业道德和保密意识，能够确保公司信息的安全和保密。 5. 对工作充满热情，愿意全力以赴地完成BOSS交代的任务，是值得信赖的团队成员。 6. 希望能够在一个有发展前景，有活力，氛围良好的公司中工作，特别是在新媒体和电商行业。

自我评价：本人自毕业后工作以来一直从事财务会计和管理会计的工作，有丰富的财务及财务管理工作经验。二十多年，积累了较为丰富的会计核算、成本控制、预算分析等财务管理经验，能够熟练运用金蝶、用友、管家婆、速达等多种财务软件进行全套初始化及帐务处理工作以及EXCEL、WORD办公软件的操作。内部管理全面系统，尤其是门业和电动工具的内控管理，ERP系统管理，熟悉财务控制核算监控规划等工作，熟悉财税银行的工作业务，能够建立公司整套账务，真正展开财务核算成本控制工作，并监督和控制各个部门的业绩，做到预算和分析，为公司提供决策的依据。为人细心谨慎，业务高效全面，具有很强的事业心和良好的职业操手及优秀的个人品德。

自我评价：本人有多年中小民营企业的管理经验，持有国际注册高级工商管理师、国际注册高级职业经理人资质，曾担任过厂长、总经理助理、副总、管理部经理、品质部经理、生产负责人等职位，对企业管理有一定的经验，能结合企业实际编制整套企业的ISO体系文件并监督执行；对企业ERP管理精通，有4年的北京索广ERP软件全面管理经验。有较高的企业规划能力。环境适应性强，可以较快的融入，人际交往能力较高，企业行政管理、品质管理、生产管理是强项。

自我评价： 有10年以上UG三维设计工作经历，ID外观设计，根据图片估外观建模，逆向建模，结构设计。工业产品渲染。熟悉各种金加工工艺。Keyshot产品渲染。 我的优势是有多年工作经验，熟悉产品材料及加工工艺。熟悉工作流程。 本人对工作负责，有积极的敬业精神，能与领导沟通协调，为人亲和诚恳能与员工和谐并能沟通提高员工的最佳素质，能为工厂利益付出个人代价，为公司创更高业绩，望贵司能给我一个发扬的机会，同时您也无悔您这次的选择。