自我评价：1、擅长人力资源六大模块的运用，对人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（组织发展、规 划、 招聘、绩效、薪酬、员工发展、培训等体系的全面建设）及制度的完善有行之有效的方案和 措施； 沟通、 协调、组织能力较强，具有解决复杂问题的能力。 2、擅长公司目标管理体系的建立，制定公司总目标并分解到人力、生产、设备、质量、销售、物流 、 采购、技术、财务等各部门及各部门的KPI指标。 3、擅长企业人力资源、行政、生产、质量、物流、技术、采购 、销售流程及制度的建设及内部规范化 管理。 4、持有ISO9000/TS16949、ISO9001：2018质量管理体；ISO14001:2016环境管理体系， GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系内审员证书。熟悉ISO9000/TS16949或ISO9001：2018 质量管理体认证的相关 过程，能主持SO9000/TS16949或ISO9001：2018质量体系认证及质量手册、体系文件和三层次文件的 编制。

自我评价：本人90年在台资企业、美资企业工作近15年（其中在班长、组长、副课长职位上工作5年；生产总监岗位工作5年，后轮岗到人力资源总监岗位3年和工程技术总监2年）。 2005年在浙江民营企业工作近14年（从事生产副总、人资行政总监/副总、常务副总等职）。 在职业生涯管理中逐步掌握并能熟练运用ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系、美国石油协会API Spec质量规范及5S管理体系策划与实操，并具备有人力资源六大管理模块、行政六大管理模块理论策划与实操管理工作经验，并将上述各体系标准运用于企业过程管理中并取得相应成果。 本人具备能根据企业实际运营状态，依托各质量管理体系建立或完善企业各系统运作流程（销售、采购、技术研发、采购与仓储、品质、生产、工程设备等），并具备统筹与协调企业内部全面管理的能力。 在浙江工作10多年，其中有二家企业合作过二次，并有一家企业海外工作管理经验！

自我评价：1、20多年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3、业务以及管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：本人对塑胶和五金产品的成型、压铸、喷涂、丝印、组装有丰富控制管理经验；对ISO9001和ISO/TS16949质量管理体糸、ISO14001环境管理体系、QC80000环境物质管理体系以及社会责任管理体系和6S管理熟练，并有独立推行成功和接待第二方和第三方验厂的实战经验；本人主要从事过办公设备、电动工具、汽车配件、五金工具、3D打印机等产品的管控；对品管手法及PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA等质量工具能熟悉运用；对客户投诉沟通处理和公司内部系统地培训都有实际经验！；本人性格刚毅、原则性强、为人正直、动手能力较强。

自我评价：管理能力，执行力，学习新事物能力强，踏实肯干，积极向上，凡事为公司着想，本着企业强大我强大的精神做事，勇于突破自我，拥有无龄感的心态

自我评价：1、精通人、机、料、法、环五大管理职能；2、绩效管理的制定及实施；3、管理制度与流程的完善与建立；4、按计划督促交期达成库存削减、不良递减、人员生产性向上；5、部门效率和质量提升；6、 品控及人权验厂资料编写; 7.、实施员工教育、现场管理干部培养、运营变革文化氛围的营造；8、“6s”管理；9、人性化PDCA循环管理；10、成本控制和节约管理。

自我评价：能在新的工作压力中找到动力

自我评价：1、10年以上汽车行业产品（新车型）及家电杯壶类产品开发阶段工艺(数控机加工、冲压、焊接、喷涂、装配)分析及量产工艺规划与管理及自动化生产线开发导入及技改经验， 生产辅料工时定额的确定及作业人员定编及备品备件的管理，熟悉汽车工厂及家电工厂整体运营及现场生产管理（负责主导公司智能制造，自动化程度达到95%，生产线及单工位90%达到机器人操作、减少人力成本的投入，有丰富的现场精益改善经验消除生产中八大浪费）。 2、熟悉工装设计与制作工艺及技术标准，能支持现场工艺改良与改善。 3、有新工厂基地规划建造和自动化产线设备规划从前期到后期批量投产以及生产线工艺布局改善，产能效率提升的经验。 4、熟悉生产车间管理的各个环节人、机、料、法、环。 5、对老旧生产线的改造，制程改善，质量、工艺提升有丰富的工作经验。 6、主导新工艺，新设备的运用与评估验证，保证生产效率及产品质量，确保设备的运行率。 7、负责自动化生产线，设备，工装进厂后的安装调试，工艺验证审核，各阶段的质量提升直至量产及验收。 8、负责公司设备管理(从申购–选型–验证–调试–使用–维修–报废)，台账，备品备件计划及检修三级保养计划和现场设备点巡检。 9、项目管理经验丰富，主导过千万级、亿级新车型改款车型工艺设备项目开发。熟练使用二维绘图软件AUTOCAD,三维设计软件CATIA,UG及常用办公软件Word、Excle、PPT及项目管理软件project，熟悉工装夹具、检具、工位器具设计及标准 与2014年4月份到浙江众泰汽车制造有限公司负责生产线布局，自动化提升，工装夹具开发，生产自动化设备导入工作，先后负责项目有永康基地B11车型(T600)、改款车型B11A、B11F、B11G，新能源E200和金华基地T700项目 本人工作严谨负责，性格开朗，善于沟通，部门间工作配合度好，敢于担当挑战，负责任，抗压力强，有良好的团队工作精神。 工作方面:项目管理经验丰富，主导过千万级、亿级大项目、有新工厂基地规划建造和自动化产线设备规划从前期到后期批量投产以及生产线工艺布局改善，产能效率提升的经验，熟悉夹具和检具工装设计与制作工艺及技术标准，熟悉生产车间管理的各个环节人、机、料、法、环、信及生产工序。 性格方面:性格开朗，善于沟通，工作积极，部门间工作配合融洽，负责任，抗压力强，敢于挑战，迎难而上，有良好的团队工作精神。

自我评价：目前聚焦东南亚、俄罗斯、中东、南美等区域线上线下市场。 线上平台包括Tiktok、amazon、mercadolibre、lazada、shopee、ozon、Wildberries等。 近年来国内外市场都在残酷竞争的大环境下，工厂要想突围和长远发展只有以下三种选择： 1）换个还不算红海的赛道，从0开始。 2）从单纯的制造工厂转型为工贸一体的企业。 3）产品品牌化出海、深入目标国本土化。 我需要做的是： 1、选择若干永康工厂能快速上马并有市场容量的产品，规划产品开发和销售渠道建立； 2、优化自有工厂产品，做差异化开发； 3、组建外购产品供应链； 4、搭建国内线上销售渠道，包括自营电商平台，及内贸销售；（自带部分客户） 5、搭建国外线上销售渠道，包括跨境电商平台，及外贸销售；（自带部分客户） 6、搭建国外线下销售渠道，包括自营门店、大型商超、连锁店、分销商、代理商、批发商； 7、组建团队（部分可自带）。 你需要做的是： 做好老板应该做的事： 1）充分的资金投入； 2）充分的授权。 目前聚焦于商用及家用电器、厨房用品、家居用品领域，工厂自有注塑，金工，压铸车间最佳。 非诚勿扰，不要浪费彼此时间。

自我评价：对于各种塑料性能全面了解.模具和机器问题可以独自处理.有丰富的调机经验