自我评价：有中外合资企业的管理工作经验,生产流程，原材料的供应渠道，质量标准，具备良好的生产经营管理理念。负责把上一级领导的目标分解到实际的工作中去，分析解决生产中的不良并提出对策及实施,汇报质量与产量状况,相关体系推进及实施.具备质量、成本、效率、环境意识及5S管理。负责生产计划编制实施与跟踪，计划与指导本部门人员的配置与管理，协调本部门与其他部门间的沟通，以满足客户对及时供货与品质方面的要求。对项目产品设计的潜在缺陷做出分析，并提出有效改善方案，对产品试制时出现的问题，做出准确判断，和相关部门协商改善措施并监督相关部门完成。在试生产时负责对生产工艺进行优化，制定作业流程， 有着良好的工作决策力、行动力、承担力。

自我评价：本人对工作能认真细心，责任心强。具有高度的敬业精神与团队精神，踏实肯干，与同事相处融洽，具备较强的亲和力和沟通、协调能力。证书:安全员证书，C1驾照。

自我评价：技能特长：总经理，副总经理， 营销总监，采购经理，新媒体运营/直播电商操盘手/账号运营负责人 曾担任年销售额过百亿元的集团公司营销总监，采销总监，子公司总经理，熟悉制造业企业生态 如果您企业在销售方面遇到瓶颈，寻求突破的方法请立刻电话联系我！让您的企业在最短的时间逆袭！！ 我擅长企业顶层设计与战略规划，能主导多品牌发展策略；同时精通品牌管理、市场营销、全渠道运营、内容运营、产品管理及商务拓展，具备从0到1搭建业务体系、驱动业绩增长的全链路操盘经验。 写给企业老板的一段话:如果您想做百年企业，那么一定要打造老板人设+企业IP。您还在扛传统电商高成本，获客难，淘宝天猫直通车烧钱无底洞，京东店铺扣点吃利润，1688流量成本高，拼多多比价内卷利润薄如纸！想打破利润困局，你急需一个懂制造业的新媒体运营总监。我在抖音0投放，自然流起号，直播1个月涨粉2.1万，7月份每场直播场观高达40万+；快手开播第3天登厦门市排行榜第25名，这些数据证明我具备快速起号的核心能力。现在回浙江，帮工厂搭建抖音/快手/视频号矩阵，打造老板人设+企业IP，用故事化内容拉订单、降获客成本。我熟悉制造业企业生态，懂你的转型痛点。 我提供的是一站式全链路服务，从老板人设定位，企业故事挖掘创作，到短视频内容批量产出，多平台直播运营，最后帮你搭建抖音、快手、视频号账号矩阵，实现流量聚合和订单转化！ 如果您也想企业早日吃上自媒体时代带来的红利，那就迅速联系我吧！合作方式有多种

自我评价：本人敬业、诚实、思想正派、脚踏实地； 亲和力强、配合度高、有团队精神；身体力行，起模范作用。对TS/16949和体系管理、5S管理、绩效、升级达标和科技申报，SA8000等实际操作经验。

自我评价：15年以上工作经验，做过制造业质量管理(户外家居(休闲帐篷、家具等)、健身器材、护腰产 品、电厂配套设备等):QC、主管、QE、质量经理等，主导制定过多个企业标准，获得过QC优秀 成果奖项 环保水处理行业(垃圾渗滤液为主):运营主管、运营经理、项目管理、技术部设备部部门经理另外有过仓库及生产管理经历，主要是护腰产品包装车间及半成品、成品仓库管理，任职时稳定助力会做方案、计划、流程、标准、制度，问题处理及项目现场管理经验丰富，熟悉多种管理工具和方，参加过多次第三方管理及职业经理人培训，有高，工作踏实稳定，学习力和创新力较强，有一定的文有新项目建设安装调试运营交付综合经验，熟悉品质管理8D、FEMA、APQP、CAPA、SPC、 等，负责建设运营交付的项目累计过亿; 双十一等消费节点保质保产，对比任职之前的频繁加班和返工，质量、效率等明显提升; 法，团队建设和人才培养能力较引 有实用新型专利和多项公司级创新奖项 级证书 字功底和组织力，并有很强的环境适应性，对Al融合有很强的学习力; mninitab等工具和七大手法运用，参与多次三体系内审，熟悉ISO9001、ISO14001、IS045001 EHS管理体系，浅懂IATF16949体系和HACCP体系等

自我评价：****

自我评价：浙江兴昊塑业有限公司 品质部经理 2021年1月—至今 1、1、负责公司质量分针、质量目标的贯彻落实，改善公司质量管理工作2、负责公司质量管理制度的制定与实施，以及公司各种管理活动的执行与推动，促进内部持续改进3、负责公司原材料供应商的评估、考核4、负责公司进料、制程、成品质量检验规范的制定、修订与执行5、负责不合格品及客诉原因分析，并做好预防和纠正措施6、负责本部门员工质量基础培训及生产车间质量意识培训7、负责本部门员工管理及考核 浙江南龙工贸有限公司 总装部包装班长 薪资保密 2017年10月—2020年11月 1、协助车间主任针对订单出货计划分解到各生产小组 2、查询自己所负责班组的物料情况并跟进处理 3、协调各组人员，进行生产 4、在生产过程中根据客人要求，进行质量管控 5、协助车间主任管理好车间6S 6、协助车间主任对所有负责组别员工进行考核 浙江南龙工贸有限公司 计划员 薪资保密 2017年02月-2017年10月 1、协助主管根据客人订单交货期，分解到车间 2、跟进车间订单完成情况，异常情况及时协调各生产单位处理 3、订单完成后，及时做好订单结案，做好数据统计，为后续的改进提供指导 镇雄滇龙生态科技有限公司 种植生产基地主管 薪资保密 2015年04月-2017年01月 1、根据时令，对负责的1000余亩板栗种植基地进行生产计划排程 2、根据计划排程，组织人员进行各项生产 3、在生产过程中，把控生产质量、生产进度和人员安全 4、对生产人员进行考核 5、对生产情况进行统计，对后续的考核及量化提供依据 6、对员工进行家访，了解员工的思想动态并及时得到有效处理，增进与员工的及家庭成员之间的感情，让员工更好的为公司服务 本人在中低层管理岗位上已有8年工作经验，对员工的管理、现场6S、质量管控及生产排程等方面都有丰富经验，特别是在保温杯行业有三年多的时间，对工艺流程都比较了解。希望能够遇到恰好需要我的老板！我也将用我忠厚的性格和负责任的态度和担当，为公司奋斗！

自我评价：有两年的参军经历