自我评价：1、本人为人正直诚恳，工作认真踏实，从不弄虚作假，抗压能力强，对数据特别敏感，有强烈的责任感和目标感； 2、无不良嗜好，清正廉明，不搞腐败。管理过程中不拉帮结派，团队中宁缺毋滥； 3、从基层管理做起，管理经验丰富，方法灵活多样，熟悉保温杯从开发到出货整个运营流程； 4、能独立完成ERP上线工作； 5、忠于公司，忠于工作职责； 6、20年管理经验，从事过4家工厂，不频繁跳槽，扎实稳定。 本人求职意向明确，以下类型企业/管理模式请勿打扰，感谢理解。 1、诚信缺失、承诺不兑现的企业； 2、薪酬发放不规范、拖欠工资的企业； 3、老板越级管理、授权不足的企业； 4、家族式管理过度、管理者无施展空间的企业； 5、重人情轻制度、流程混乱、忽视品质与合规的企业； 6、权责与价值不匹配、无合理激励机制的企业。

自我评价：学无止境，一直都在学习路上。

自我评价：比较稳定。

自我评价：1.具有优秀职业经理人的职业素养和团队精神； 2.善于策划、组织、实施、监控管理目标的实施及和问题的解决能力； 3.具有优秀职业经理人的道德涵养，发挥团队协作精神和培养团队的能力； 4.具备较强的企业管理能力，能结合企业实况进行稳健变革并有效提升企业绩效； 5.比较擅长企业0-1的变革管理能力，渐进式变革的忠实拥趸； 6.具有较强的自我学习能力,创导学习型管理团队

自我评价：积极上进

自我评价：本人性格开朗，为人诚恳，乐观向上，兴趣广泛，动手操作及适应能力强！

自我评价：工作背景： 1.产品工程技术背景出身，后在港资、台资日资企业做管理+技术，20多年（珠三角8年，浙江12年多）企业管理工作经验，其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验，6年多生产管理中高层经验，13年多企业全面运营经验（产供研销）； 2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式，精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块，能轻松驾驭千人规模的工厂。 核心优势： 1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战，能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作（打造标杆工厂）； 2、强质量意识，能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理； 3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流（小批量多批次多品种复杂产品链）及超市化模式管理； 4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行，对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验； 多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。 任职意向：运营总经理、运营副总、精益大智造总监等职务--- 温馨提示：本人乃制造型企业资深管理者，致力于解决企业实质性瓶颈难题，在制造业领生产、计划、物流、品质、工程研发、信息数字化、成本模块等方面，有深度的研究和创新，欢迎致电交流（★★★解决企业实质性运营难题，价值决定价格！），谢谢！