自我评价：自我评价 本人作为一名职业经理人，一直从事企业全面运营管理工作，精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理，具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来一直致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究，长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨企业规范化管理课题，并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中，形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式，为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务，推动企业实施规范化管理变革和转型升级，科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈，使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。同时具有丰富的从0--1企业组建（重建）的设计规划和具体操作的实际经验。 求职意向 总经理、副总经理、行政总监、人力资源总监、企业管理顾问及咨询辅导，有意者请直接电话或微信联系，非诚勿扰。

自我评价：服从领导安排能苦，有责任心，有团队意识 稳定，善于沟通等，性格直爽开朗。愿与贵公司共同发展互赢。

自我评价：一直从事于制造业生产、计划等相关工作，熟悉杯壶/休闲/厨具制造业，从研发到生产落地，从规划、制定、统筹、协调等管理安排，推动执行公司发展战略与年度经营计划，以及公司运营管理制度和流程，并协调解决执行过程中存在的问题，确保公司运营管理体系的高效运转； 本人忠诚、真诚，逻辑分析能力、适应能力、协调和推进能力强，能吃苦耐劳、能抗强压。

自我评价：工作经历 日期:2003年-2006年2月 上海东升焊接集团永康办事处销售兼售后服务 2006年3月-2015年4月 武义周一机电有限公司（浙江周立实业）焊接车间主任、金工车间主任、生产副部长、生产部长、PMC部长、副总经理 工作内容： 1、负责制定生产部发展规划，推行精益生产管理，合理布局车间及生产线，改善生产工艺、工序和作业方式，不断优化人力资源和其他物料、水电资源配置，提高生产能效，不断降低制造成本和人力成本； 2、按照生产计划合理分配生产任务，做到均衡生产，按时保质保量完成生产目标； 3、及时解决生产、销售过程中反映的问题； 4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品评审工作，及时安排、组织新品小批量生产到量产，共同提高公司产品的市场竞争力； 5、负责公司中高层及车间管理员安全生产管理及业务指导； 6、组建策划验厂，ISO9001质量体系提高与贯彻，提升工厂及品质的管理能力。 7、制编各种管理制度(标准、制约、责任)，执组织培训并实施。组织培训司管理人员（及员工）。 8、副总经理，日追踪审查各部门及车间对体系，6S、与会议决议事项的落实与效果评估。 9、统筹公司绩效考核。 10、统管安全工作、制定企业安全标准。 11、 培训全厂管理人员（员工）品质及现代化生产意识。 12、完成总经理交代的所有监督和执行事项； PMC工作内容： 1、负责计划、仓储两个部门，对公司总经理负责，对销售出货负责； 2、根据销售预测与订单，分解主生产计划与自制车间生产需求计划，考虑产能匹配与员工工资平衡，建立滚动式物料需求计划 3、完善物流计划管理系统，推进信息化管理平台建设，为ERP系统上线创造成熟条件 4、根据公司目标，分解部门指标，带领团队制定落地计划，并负责效果评估 5、实现满足客户交货期出货率：90%以上；物料到位计划达到95%，配件库存资金占用率下降：5% 在周一公司10年里，通过本人和所有同事的共同努力，使周一公司从产值一千万到五个亿的飞跃发展。 2015年5月-2016年12月 自己在广东成立工厂，生产电扇、塔扇 2017年2月-2018年2月 金华畅能机械有限公司常务副总，负责公司生产、技术、采购、品质全面工作 2018年3月-2022年3月 永康海力实业有限公司常务副总，负责生产、技术、采购、品质、PMC全面工作 2022年3月-至今 武义捷锐园林有限公司副总，负责全面管理，园林动力行业的的领头企业，产值2亿左右； 2024年在武义捷锐园林的基础上新成立一家专做无刷电机和控制器的新公司——浙江三智峰智能科技有限公司，为打开新公司的市场，全面负责新公司的市场开发、客户维护，预计2025年销售1个亿 自我评价 1.具有丰富生产现场管理经验，有良好的管理理念和职业道德，在管理方面有良好的威望和霸气。 2.对生产流程、公司制度、人才开发、人员培训、6S、品質、有现代开发和执行力度。 3.成本的控制以及現場改善都有較丰富的經驗， 4.虚心学习，积极进取，较强的工作责任心和事业心。处事果断，具有先进的管理理念，能吃苦耐劳。 5.擅于育人用人，建立并带领优秀的工作团队魄力，能獨立管理好生產部、PMC、品质部、制造工程、人事行政等工作。 6.能独立负责一个分公司的整体运作，全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作； 7.参加过的培训：ISO9001、生产计划、6S、管理技能，客人验厂培训；SBCI、精益生产（JIT）、工业工程工时研究、动 作研究培训，并有在工厂推广骄人成绩的经验。 8.具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力 9.有很强的领导力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力， 10.熟悉运用及操作ERP、PPT、Word、Excel等办公软件。 教育证书奖项 2009年参加深圳南方企业管理顾问有限公司培训； 2011年苏州行动力企业管理咨询公司 现场实战管理及精益生产管理的培训　 2012年安全生产监督管理局 生产经营单位主要负责人安全培训 2013年健峰企业管理技术学校《生产计划与管理培训》等

自我评价：能吃苦耐劳，服从上级安排

自我评价：具备良好的生产统筹规划，问题分析和沟通能力。