自我评价：本人在20多年的工作中，服务于多家民营企业，积累了丰富的制造业行政人事管理方面的实际工作经验，并在这些工作期间接受过大量的培训与教育。 具有较强的组织指挥能力，良好的团队协作精神。性格外向，沟通、协调能力强，为人质朴、正直、善良、热情、忠诚。工作经验丰富，事业心强，较深厚的文字功底，对企业内刊编辑工作较有经验，并能熟练操作电脑。有ISO9000-2008版内审员证、驾照C1照。 作为一个“知识型的管理者”对企业的重要性不言而喻，唯有具备良好的品德与素养，抗压与务实，创新与积极的态度才能为企业的发展壮大添砖加瓦。希望能加盟贵公司，与企业同生存，共发展。 【荣誉】 2011年永康市政治思想工作研究会评选的“优秀政工干部” 2011年《中小企业员工培训有效性初探》等两篇论文荣获“优秀政工论文” 2011年荣获金华市企业内刊优秀主编 2011年《浅谈企业员工职业化》荣获永康市企业管理论文一等奖 2013年《弘扬浙江精神 做新时代优秀管理者》荣获浙江职业经理人征文优秀奖 2016年《企业人事法务风险防范新探索》荣获永康市企业管理论文三等奖 2017年荣获浙江职业经理人“最具执行力职业经理人”奖

自我评价：本人有多年制造型生产的管理工作经验，从事过生产行业有，，生产汽配摩配，散热器，压铸铝锅，保温杯和塑料杯，拉升锅，卫浴，对生产流程管理，现场管理，人员管理，品质管理，有足够管理经验，对公司管理制度制定，有执行的能力，能够带领团队发挥较好的合作精神，优秀的表达能力，沟通能力，领导能力，熟悉生产规程以及质量标准及国家质量质量体系专业知识，懂得倾听下级和部门间的沟通。【技术专长】；熟悉压铸机，伊之密，三基，力劲机，嘉盛机等，懂得压铸机周边设备全自动，压铸工艺参数调试，懂模具构造及生产产品的全流程，能够解决铝产品生产成型，气孔原因的分析和解决。对生产管理和员工技术指导，培训，有多年的生产管理技术经验。我工作的态度是，以厂为家。

自我评价：20年制造型企业管理经验，涉及行业:户外运动、休闲产品，汽车零部件，小家电，标准件及钣金金属制品及生活用品等行业；系统和全面的管理经验， 曾负责事业部运营{供应链（物流，计划，仓储,采购）,品质，生产部，研发部，工程部，精益办及人力资源部。过程如: 1.经营管理：制定事业部战略目标及经营计划，负责分厂经营计划的管理工作；对经营过程做改善闭环管理，落地非财务管理工作； 2.生产运营：负责各部门经营计划事项过程的跟踪、监管、督办和考核； 3.品质管理：建立ISO&IATF标准化品质保证体系，与行业高端对标及客户端体系认证对接，全面质量管理体系落地 4.制度流程管理：运营管理制度建立、过程控制优化、运营标准化文件制定等。 5.供应链管理：建立PMC部门，优化供应链，降低库存呆滞，建立精益物流，降低采购成本，提高配送效率。 6.人资管理:推行人本精益，企划管理，流程绩效管理，结合集团战略，做好各部门与关键岗位绩效管理和奖惩制度。 专业能力:1.具备管理能力，能够激励和指导员工，推动公司实现目标。2.具备战略规划能力，能够制定公司的长期发展战略和短期业务计划。3.具备财务管理能力，能够有效地管理公司的财务资源，确保公司的财务稳健，对制作运营过程以结果为导向输出改善措施和闭环。4.在市场营销过程中可以了解市场需求和竞争情况，制定有效的市场营销策略。5.具备人力资源管理能力，能够招聘、培训和管理员工，确保公司的人力资源优化。6.具备沟通协调能力，能够与内部员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。7.具备创新能力，能够不断推动公司创新，从而挑战市场变化。 在企业过程中一直坚守:“积极与主动，迅速与确实、沟通与协作”的原则。 综合素质:逻辑思维强，系统的管理经验和能力，热爱制造与抗压。

自我评价：本人谢少恒勇于挑战自我的我愿意做一次重新的开始，寻找一个可以更好展示自己的人生舞台。 追求永无止境，奋斗永无穷期。我要在新的起点、新的层次、以新的姿态、展现新的风貌，书写新的记录，创造新的成绩，我的自信，来自我的能力，您的鼓励；我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望给我，那么我的自信、我的能力，我的激情，我的执着将是您最满意的答案。

自我评价：具有十几年在中型高新技术、外资、汽配等企业，中高级管理职位，其中十几年从事产品质量管理工作。兼具本土与外资企业管理经验，对企业管理有着自己的理解，能够系统的运用产品质量的管理知识和控制方法稳定产品质量和提升产品品质，精通精益化生产；属学习、实干型职员，工作认真负责、善于创新、敢于迎接挑战、敬岗爱业、强调团队协作精神。

自我评价：本人对工作认真负责、爱岗敬业、品行端正、勤奋及乐观的精神，具有良好的团队精神，诚服接受上级安排工作任务，不计个人的利益以尽自已最大能力做好自己的工作职责。本人性格开朗,待人热情、诚恳，办事积极认真，吃苦耐劳，勤奋好学，富有爱心，要求上进，敢于不断地挑战自我。

自我评价：台企从事生产管理13年，多年上市公司人资管理及企业管理咨询经验，对制造型企业运营管理有自己独特的见解和执行能力，严守职业操守。对制造型企业内部管理体系梳理、组织结构建设及人力成本管理有独特的心得。 特别熟悉五金（休闲家具、运动器材、户外休闲系列、不锈钢制品、小家电）行业，优势：优秀的制造型企业成本控制、过程管理、质量控制及人员管理能力。 项目经验 现场优化项目（精益生产）2002/10-2004/1 所属公司： 东莞佳成五金制品有限公司 项目描述： 带领的团队将一个只有20人、年产值不到一千万元的作坊三年内打造成200多人、年产值1.5个亿的企业，期间从接单--报价--打样---成本核算--生产过程---出货全过程掌控。

自我评价：特长：精益生产、PPAP、资源整合、企业标准化 高新技术 1.从基层做起，了解所有的模具生产流程； 2.与时代共进，了解国家政策，分析政策对公司及部门的影响。 3.主导IATF16949体系，把体系与公司实际相结合，融合为公司的体系和管理规范。 4.把握供应商，了解他们的心理，同时能与客户沟通，在最低成本内解决问题。 5.高新技术项目确认与编写, 6.了解空压机的整个运作及相关的质量要求,制作质量管理流程和标准； 7.了解直流电机的制造流程和技术质量要求； 8.了解精铸、精加工、抛光、电机的质量要求 自我评价： Ø较强的团队管理能力和丰富的项目开发经验 多次带领强项目团队进行全新项目开发，能指导团队在每个节点的项目开发工作。 Ø极强的汽车车身钣金制造过程控制能力， 良好的沟通能力和团队协作精神 对车身钣金制造工艺（从OTS开始，PPAP到SOP的过程熟悉）、制定工艺文件标准、对时间节点的把控、对前期开发各环节出现问题的解决和沟通能力以及与供应商沟通协调的能力都能准确把控。熟悉汽车IAT16949的内容和要求，并按体系要求制作相关的工艺文件，公司高科技项目的编写等工作内容。工作勤奋、努力，态度积极，能够迅速、准确的处理相关事务及进行后续跟踪，可以带领团队与外部门、供应商、设计公司等进行良好的沟通和交流。 强烈的进取心和责任感、良好的适应能力

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！