自我评价：本人会制造冲压模具，做焊接夹具，车床，铣床，磨床，割管，弯管，冲压，焊接等，会车业健身器材等打样，会cad制图。

自我评价：在工作中，我喜欢与工程师们交流，希望可以从他们身上学到更多的东西！在生活中，我与同事们和谐相处！

自我评价：专业能力扎实，在技术研发、质量管控等多领域表现卓越。具备卓越的领导能力，能够有效激励和引导团队，带领团队攻克技术和质量难题。创新能力突出，善于运用新技术、新方法优化工作流程和提升产品质量。拥有良好的团队合作精神

自我评价：……

自我评价：二十年多年的行政、人力资源管理经验，熟悉劳动法及劳动合同法等相关法律，熟练掌握6s管理，有验厂实际工作经验。精通企业制度化、规范化管理，有现场管理工作经验。

自我评价：1、做过体系专员、行政。编写程序文件。知悉各部门操作流程。懂ERP。 2、本地人，如果各方面都合适的话会长久做下去，不希望频繁换工作，求稳定。 3、本人诚实守信，乐观开朗，上进心强，对工作认真负责，肯学习，学习和动手能力强，吃苦耐劳，积极向上，稳重踏实，责任心强，有主见。能协助他人并自己独立处理问题，态度认真。具有良好的团队合作精神。 工作地点：永康西溪周边。 联系电话：18757826957（同微信）

自我评价：……

自我评价：1、拥有超 25 年跨企业（日企/ 欧美企/ 民企）生产管理经验，其中 14 年日系企业 TPS 生产管理经验， 2 年多发动机管路工艺技术、标准制定及精益管理经验，曾赴日本公司接受半年专业培训与研修。 2、擅长运用精益管理思维与实践，处理不同产品、工艺的复杂问题，推动降本提效：推进 TPS 模式使效率提升 30%，设备综合效率提高 15%，2024 年实现降本 700 万，精准契合工艺改善及降本目标。 3、熟悉IATF16949，精通设备与工艺管理，负责自动化设备导入、TPM 保养，擅长工艺标准化与问题解决，能有效支撑新设备导入、过程管理等工作。 主要职责： 1、推进制造成本降低 10% 的全公司目标。 2、推进精益生产（TPS 丰田生产模式）。 3、推进快速换模工作。 4、按产品颜色分类进行成型机产品安排。 5、推动装配车间全面实行减少 7 大浪费、JIT 及时生产。 6、推动生产线采用配料系统模式（水蜘蛛）。 7、负责整个制造系统管理及持续改善。 8、召开晨会（QCQR）对上一个班的问题点进行统计并确定改善责任人，组织下午问题点确认会，确认早上问题点的改善结果；参加下午研发部组织的新产品开发进度确认会。 9、 负责客户验厂及 IATF16949 年审准备及一般不符合项的改善及进度跟踪，确保符合客户要求。 10、组织召开制造部门（生产管理科、成型科、设备科、组装科）及质量部门的周总结会 & 月度报告会，纠正月度 KPI 达成状况及引导未来改善革新方向，对未达成的项目进行针对性研讨及协助。 11、组织召开产销会，确保产销平衡，工厂保持均衡生产，降低库存，提高周转率。 12、根据财务损益表，对注塑成型工厂各项支出成本合理性进行分析，对超额预算部分进行有效的改善，对占比较大的模块进行降本增效。 主要业绩： 1、通过 TPS 推进，提高 30% 生产效率，实现成型、装配工厂全拉动式生产，并实现扭亏为盈。 离职原因：个人职业发展

自我评价：全模块人力资源管理 1.22年跨行业（制造业、家居、电子）人力资源管理经验，覆盖外企、上市公司、合资及民企等多元化企业类型。 2精通招聘、薪酬绩效、培训开发、员工关系等全流程管理，主导多家企业人力资源体系从0到1搭建及集团化转型。 战略规划与落地能力 1.深度参与企业IPO筹备、集团化重组，优化组织架构与定岗定编，年均节约人力成本超300万元，助力企业市值增长25%。 2.推动企业内部学历认证及人才梯队建设，提升组织核心竞争力。 合规与风险管理 1.主导ISO14001/ISO45001体系认证、欧美客户验厂（如沃尔玛、HP、Sony），通过率100%。2.年均降低用工风险30%，化解劳资纠纷超200例。 创新用工解决方案 1.开发"四季用工模型"，建立校企合作基地20+，解决用工缺口超5000人次，累计节省招聘成本800万元。 文化与团队建设 1.策划万人级年会、尾牙等活动，员工满意度提升40%。 2.创办企业内刊《金宝园地》，构建员工俱乐部，离职率从13%降至7%。 政府外联能力 1.深度处理应对安监、环境、消防、劳动监察等部门检查及事故事件处置，政府项目申报