自我评价：当兵四年、在永康二十五年 工具市场渠道销售有资源！诚实、守信、有较强的组织纪律性和责任心 本人身份证有误 联系电话18057970709

自我评价：1、对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。

自我评价：本人适用能力较强，对工作认真负责，具有多年销售经历，为人乐观开朗，善 于言谈，擅长与客户沟通；有很强的纪律意识，能够服从公司规章制度及店铺管理 要求。

自我评价：做事认真细致

自我评价：管理方面; 熟悉精益生产，有过阿米巴管理/ISO90012000，工业4.0管理培训/TS16994培训，任职过150人生产厂长。 技术方面 1,熟练使用二维三维制图软件及各种办公软件/物料清单/成本分析表等。 2,有多年企业技术管理经验，将新产品快速落地生产。 3,对接生产，能快速熟悉公司各种加工及装配工艺，完善并优化，提高生产效率。 4,有强烈责任意识，保密意识，及效率意识，具备职业经理人应有的道德精神。 对工作负责，车，铣，磨，刨，钻，剪，折，冲，弯，行业一切熟练掌控。模具制造，维修，生产管理。 精通各类机械加工操作，设备维修，生产管控。 涉足过健身（跑步机，动感单车等）/休闲/工具/电暖等行业，设计复杂自动焊接工装。 精通线切割/激光切割机/激光割管机/普通车床（6级车工证书） 精通CAD/办公软件和SW三维设计软件！ 在我的工作中涉及到很多部门及外协工作交往，复杂的工作环境培养了我良好的职业道德水准，务实的工作态度和良好的适应力，并能在工作中发挥自己的创造力，不断发现问题和解决问题，带动团队，较好的实现各项工作目标。

自我评价：1、有二十多年制造行业生产运营全面实操管理经验，精通PMC流程及实操落地管理，生产运营管理及管控； 2、擅长对制造业运作管理作出实际的诊断、梳理，并实行流程落地精细化管理； 3、拥有丰富的生产现场规化、仓储规范与物流操作、质量/成本控制、设备管理、供应商管理及人员培养等企业实操落地管理经验； 4、精通产品生产工艺(SOP)的独立制定与优化、产品BOM清单的主导制作； 5、精通ERP系统操作运用、完善及维护（例：用友U8、用友T+、金枫、金碟K3、正航、天心等）； 6、本人为人正直，擅长沟通，具有较强的突发事件处置能力； 7、对待工作的执行力及责任心较强，工作作风全属流程落地实操型； 8、有较强的敬业精神及分析判断能力，做事果敢，有魄力，完全能够独挡一面而承受较高的工作压力； 工作荣誉： 1、2014年度 王力集团有限公司 “2014年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书； 2、2018年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2018年度最佳敬业管理员”称号，并获荣誉证书； 3、2019年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2019年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书；

自我评价：熟悉cad及SolidWorks等

自我评价：1.10年+以上表面处理专业经验。掌握跨界 玻璃，塑胶，化妆品，五金等多种材料表面处理。具备cmf概念创新、落地开发与导入能力，兼备现场实战经验。 2.拥有6年表面处理生产管理实战经验，熟悉生产现场管理、工艺优化及品质控制，能够有效协调自主创新研发与生产的衔接。 3.掌握多种cmf工艺。：喷漆/喷塑，pvd，油墨调色，丝印，移印，热转印，烫金、水贴花、4d、激光打标、注塑件/硅胶等新效果，纹理开发，应用。 4.熟练运用cad等办公软件，能够高效完成技术文档编制与数据分析。 5.善于工艺整合，将创新工艺与传统技术结合，做跨界cmf创新开发。

自我评价：1、从事电动工具行业品质管理9年以上，8年以上品质主管，汽车电机行业5年以上生产副总/厂长工作经验。1年以上智能锁行业品质主管。<br/> 2、熟悉生产装配车间、金加工车间、电机车间、包装车间、喷漆车间、注塑车间、冲压车间的过程质量控制。以及质量异常事故处理。<br/> 3、熟悉供方质量控制,了解电动工具配件加工工艺与控制手段。<br/> 4、熟悉ISO质量体系管理运作流程，懂ISO9001.TS16949.灵活运用工厂相关表单，推动品质管理体系运作。<br/> 5、熟悉CCC、CSA、UL、CE、TUV等认证验厂。<br/> 6、熟悉外贸客户验厂、社会责任验厂等流程。<br/> 7、能熟练运用品管七大手法与现场5S管理。<br/> 8、熟练SPC、MSA、CPK、X-R等品质工具。<br/> 9、熟悉客户投诉处理与分析。<br/> 10、有良好的跨部门沟通能力与执行力。较强的分析解决问题能力。<br/>11、对工具类行业有一颗热诚的心。<br/> 12.熟悉精通各类检测器具的使用与维护。 13.考虑五金工具类相关行业，汽车电机，汽车配件，厨具锅具行业。 14.暂不考虑杯业与门业。 注：非企业负责人请勿打扰，人事或行政人员请将简历发给负责人直接联系，谢谢。

自我评价：10年采购管理+10年生产管理复合经验，精通供应商开发与全生命周期管理，擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同，主导搭建3家企业采购管理体系，实现采购及时率提升22%、合格率提升8%，建立市场波动快速响应机制，年均降低采购成本3%-8%； 12年保温器皿制造行业采购管理经验，深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态； 从0到1搭建ERP采购模块，制定6大品类库存管理标准，优化20+项采购流程 ； 成功培养6+人采购团队，建立廉洁采购制度，实现部门零舞弊记录； 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。