自我评价：本人在20多年的工厂管理中累积了丰富的实战管理经验，掌握现代企业管理知识，精通企业业务流程，是一位高级复合型管理人员。本人有10年以上广东珠三角区域的港台企业工作经验，又有10年以上浙江民营企业的高层管理经验，以及1年多咨询公司管理高级顾问师工作经验，有丰富的港台及浙江民营企业管理经验，熟悉制造型企业全面的运作管理及业务流程，具有推行“7S”、“ERP”、“质量-环境-职业健康-计量等管理体系”、“精益生产”、“供应链管理”、成本控制、绩效考核、督导机制、团队建设、股权激励、战略规划、企业文化、技术专利、高新技术项目申报等实际经验。 本人在工作期间参加华中科技大学、上海交通大学、清华大学（台州民营经济学院）等高校学习企业管理，获得现代企业管理知识。 本人在工作期间曾赴日本、香港进行精益生产研学。 本人性格成熟稳重，工作务实，具有良好的职业道德、文化涵养。 本人座右铭：“在工作中学习，在学习中成长”;“学习研究、思考总结、实践应用、改进提升”;“要敢于直面问题，勇于深挖问题，才能根治问题”。

自我评价：技术加管理

自我评价：沟通能力强，动手能力强

自我评价：有独立运营团队能力

自我评价： 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！

自我评价： 诚实稳重勤奋用心上进，拥有丰富的中小型企业管理经验，有较强的团队管理潜力，良好的沟通协调组织潜力，敏锐的洞察力，自信是我的魅力。我有着良好的形象和气质，健康的体魄和乐观的精神使我能全身心地投入到工作当中。

自我评价：在品质部门有七年以上工作经验，了解ISO文件，RoHS指令，5S等，熟悉进料检验管理，相关SOP编制，员工培训，客户应对，以及对供应商的管理 本人责任心强，有良好的职业判断能力，具有较强的团队意识，有一定的领导能力，同时也有较强的学习能力，希望通过学习充实自己

自我评价：我是一名具备跨行业资深PMC经理，曾在制造业休闲用品、梯业、工具类、杯业等多个行业担任PMC管理职位，积累了丰富的行业知识和实践经验。我擅长根据行业特点制定定制化的生产计划与物料控制策略，成功帮助企业实现库存降低20%+、生产效率提升15%+。我具备强大的适应能力和学习能力，能够快速融入新的环境并推动业务优化。我始终以客户需求为导向，确保生产计划与市场需求的精准匹配，为企业创造持续增长。 工作经历 添加