自我评价：1、有在外资同私营企业高管岗位10多年，精通企业全盘管理；具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验，广阔的视野同格局，有超强抗压能力； 2、文笔功底强，有编写编制公司中长期发展规划，建立公司规章制度经验； 3、熟悉人力资源板块，善于培训； 4、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 5、有大局观，企业主人翁意思强； 6、理人：要从精神层面、行为层面（即感情、利益、信念）制度几方面并举； 7、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 8、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 9、企业建设： （1）企业文化建立：做成全员必诵的信条（心态同行为）；制度掌握着公司未来的民展命运和走向； （2）企业发展方针：着眼未来、顺应国家政策； （3）开拓创新时刻进步； （4）忧患意识、危机感； （5）消灭内耗； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、TQM、IE标准化等科学管理方法； （7）安全：三级管理到人到位； （8）品质：按标准执行、全员参与； （9）生产：计划同实际执行到位； （10）账务：公司材、物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明；

自我评价：沉着冷静，工作细心。

自我评价：个人情况：<br/> 性格：豁达、开朗<br/>优势：善于培训及管理工作，优秀的表达及沟通能力，强烈的团队精神。<br/>劣势：对于部门人员做事拖拖拉拉的情况缺乏足够的耐心。<br/>工作情况：长时间在大型制造企业工作,因工作突出,不断获得提拔,做过仓库主管助理,PMC,PMC主管;并短期兼职过采购;负责工厂的物料控制.采购计划和生产计划的制定，对于生产／采购／控制库存等方面有丰富的工作经验！本人具有15年丰富的工业企业计划、调度相关工作经验，熟悉生产计划管理和生产调度，熟练掌握产品安排跟踪与反馈流程；能够根据订单交期编制生产计划，协调安排生产，有较强的生产安排和现场管理能力；能根据生产过程、物料流程等适时进行计划调整；对数据敏感，有较强的分析能力；熟练掌握Office办公软件及ERP系统；<br/>    本人对待工作认真负责，吃苦耐牢，能承受一定的工作压力；善于与人沟通，具备较强的协调、沟通能力；具有良好的适应能力以及团队合作精神；遇事沉着果断，坚持原则，责任心强，具有很强的进取心，工作态度认真积极，创新能力较强，对新知识接受快，能迅速适应新环境，能保持一种乐观积极的心态，时刻保持自信！因为年轻，相信将会成为贵

自我评价： 综合能力还比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造工艺都很熟悉。对新环境·新事物·融入接受比较快。熟悉保温杯前段、后段生产工艺，餐具、厨具生产工艺，健身器材等的生产管理流程、现场规划、技术工艺、质量体系运用、行政制度建立执行、人事模块、仓储物流ABC分类管控等。 本人对压机拉深模具，冲床模具，注塑模具、压铸模具都还比较熟悉

自我评价：工作背景： 1.产品工程技术背景出身，后在港资、台资日资企业做管理+技术，20多年（珠三角8年，浙江10余年）企业管理工作经验，其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验，6年多生产管理中高层经验，13年多企业全面运营经验（产供研销）； 2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式，精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块，能轻松驾驭千人规模的工厂。 核心优势： 1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战，能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作（打造标杆工厂）； 2、强质量意识，能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理； 3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流（小批量多批次多品种复杂产品链）及超市化模式管理； 4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行，对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验； 多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。 岗位匹配：总经理、副总经理、精益管理大制造总监（智能制造）顾问（★★★解决企业实质性运营难题，价值决定价格！）---！

自我评价：个人素养： a) 具有良好的职业操守，对服务的企业有着非常高的忠诚度。 b) 专注于结果，致力于双赢，为能和服务企业共同提升而努力。 c) 善于倾听，愿意接受一切对于自身提高有利的意见和建议，同时懂得尊重他人。 d) 积极进取、努力创新、好学上进 2. 职业技能： a) 对于制造型企业基层管理，有着丰富的实践经验，五年扫雪机、园林工具、电链锯、热风枪等机型的生产装配包装、物流及生产管理经验。 b) 确保能够有很好的执行力，对于上级或公司的要求和目标的良好达成。 c) 具备良好的沟通能力，对于下属善于通过交流和绩效的综合方法进行管理。 d) 具有敏锐的现场洞察力，良好的现场管控意识和经验。 e) 有较强的语言表达能力、沟通能力、抗压能力。能更快更高效的打造团队，让其拥有共同企业价值观——企兴我荣、企衰我耻。

自我评价：职业技能/专长：熟练使用CAD软件和UG三维制图，可根据图纸、样品独立开发新产品、结构设计及加工工艺产品结构图，BOM表和生产图，工艺图纸的整理和归档工作，根据产品图片三视图绘制结构图；打样跟进。设计冲压、拉伸模具。充分掌握材料的工艺性能。模具报价、产品报价、模具更改、产品更改、跟进能力和极强的团队精神。 自我评价：技术全面，有较好的协调、沟通能力，服从上级安排，能吃苦耐劳，身体健康。

自我评价： 从2010年开始管理生产，十六年的杯业管理经验，从日产5000只的100人小公司到日产4万只的500人中型企业，对PMC，生产，品质，技术操作流程精通，实战经验丰富。工作认真,责任心强,良好的沟通能力,数据观念强，敬业。可以独挡一面，整体运作1亿产值左右杯厂的生产系统

自我评价：台企从事生产管理13年，多年上市公司人资管理及企业管理咨询经验，对制造型企业运营管理有自己独特的见解和执行能力，严守职业操守。对制造型企业内部管理体系梳理、组织结构建设及人力成本管理有独特的心得。 特别熟悉五金（休闲家具、运动器材、户外休闲系列、不锈钢制品、小家电）行业，优势：优秀的制造型企业成本控制、过程管理、质量控制及人员管理能力。 项目经验 现场优化项目（精益生产）2002/10-2004/1 所属公司： 东莞佳成五金制品有限公司 项目描述： 带领的团队将一个只有20人、年产值不到一千万元的作坊三年内打造成200多人、年产值1.5个亿的企业，期间从接单--报价--打样---成本核算--生产过程---出货全过程掌控。