自我评价： 1、能够熟练使用各种量检具及常用测量仪器,如：游标卡尺、千分尺、 三维测量仪、光普分析仪、真圆度仪、插拔力测量仪等 2、掌握了因果图、排列图、控制图等七大品质管理工具{新旧七大手法} 3、熟悉六西格玛，能够熟练运用CPK、PPK等制程能力工具 4、熟悉ISO9000、ISO14000、IATF16949、OHSMS18000（ISO45000）、等管理体系 5、能够熟练运用8D及QRQC快速反映品质控制进行现场分析及预防 6、熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CI 7、熟悉SA8000社会责任，曾主导过验厂（人权、反恐） 8、能够训练运用Execl、Word、PPT等计算机办公软件 9、能够用英语简单交流及有一定的读写能力 10、有受训仪校管理及内部品质稽查，并获得证书 11、主导推行精益生产,建立公司内部绩效考核制度 12、具有二十年多的品质管理经验及多年的体系推行经验,有较强沟通能力。前十年是学习充电的阶段，后十年是育人培养他人阶段，把台资企业、欧美企业的一些好的工作方式、结合民营企业的特点，综合成一套属于自己独特的经营管理模式。

自我评价：沉稳成熟，对公司忠诚度较高，敢于担当，具有良好的团队合作精神和执行力。 从事机械制造型企业中高层管理多年，熟悉企业内部各项运作管理、流程优化 再造、6S推行，精益生产及企业原始数据库建立与完善。 需求更大发展空间平台与企业一起共同成长。 能参加公司内、外部的学习培训，以更好的管理理念为公司服务。

自我评价：招聘上优化渠道，关键岗位招聘周期缩短；组织多场培训；完善绩效体系，激发员工动力。 行政方面，优化采购流程，使成本降低；成功策划多次活动，增强团队凝聚力；建立高效文件管理制度。 能够独立处理紧急事务，与部分部门沟通深度待加强。未来，我会持续学习改进，为公司发展全力贡献。

自我评价：**

自我评价：1. 【体系搭建与流程优化】 7年生产计划与物料控制经验，具备从0到1搭建PMC部门体系的能力。熟悉制造业与科技行业供应链管 理逻辑，能结合公司战略制定生产计划、库存策略及流程文件，有效提升部门运作效率。 2. 【全盘PMC实操能力】 精通年度FCST分解、MPS/MRP运算、物料齐套管控及成品交付全流程。擅长通过数据分析（Vlookup/透视 表等）监控库存周转，曾主导呆滞库存处理项目，实现周转库存降低90%，有效节省公司资金流。 3. 【跨部门沟通与供应商管理】 具备优秀的统筹协调能力，定期召开供应链会议，拉通销售、研发、采购、生产及质量部门解决 交付瓶颈。熟悉VMI、安全库存等供应商管理模式，成功缩短物料采购周期1-2周。 4.【项目与系统实施经验】 参与并推进ERP系统（NC/用友U8）上线，主导物料编码梳理、BOM核对及库存盘点，配合完成IPO审计 要求。具备较强的抗压能力、责任心和团队培训经验，致力于通过精细化管理提升供应链核心竞争力

自我评价：工作认真，吃苦耐劳

自我评价：一、个人优势： 1）本人务实，勤工好学，遇事成稳，处事果断；善与人沟通合作，抗压力及执行力强。 2）参加工作20年有余，并且有近16年大型外企、港企、台企工作履历，全盘主管人事、以及公司大型活动统筹工作经验等。 3）有《现场6S管理》培训与推行经验，包括课程讲授、6S管理推行方案制定、6S管理推行与实施等。 二、职业技能： 1）熟练人力资源六大模块操作与管理工作。 2）擅长企业战略目标分解及人力资源规划管理工作。 3）精通企业”KPI绩效管理及薪酬福利管理等工作。 4) 熟悉国家法律法规（劳动法规、民法、合同法及撰写法律文书等）。 5）具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；