自我评价：积极乐观的心态，优秀的适应能力，热爱运动，身体素质高（半马140），超强的业务能力，能在各种突发情况下解决问题并举一反三，工作中有强烈的主人翁精神和责任感，为公司利益锱铢必争。

自我评价：感恩所有的遇见，感谢您阅读我的简历；我从企业管理咨询开始职场之路，系统研习大中型企业：生产、品质、采购、人事行政管理系统。每次蜕变，都基于坚守共同目标与协同为正确导向；去构建和创造价值流程；正确的行动了才会有收获。 1、做为公司的中高层管理者，重要的是能承担责任，管理的底层逻辑和路径：所有的行为都基于目标为导向，以数据看结果。去研究人心和人性，才是企业管理的灵魂。 2、运用人资六模块行政六模块，建体系建标准；规范人的行动、过程；达成结果目标。 3、熟悉日资、台资企业、内地民营企业、上市公司；行政、人力资源系统体系搭建、流程设计再造。 4、从人资行政管理、总助、不同管理角色的转变；具备复合型的管理能力；能根据公司现有规模及实际现状去做区分、优化、改变；给团队赋能并引领团队进步。 A、由企业生存往发展转变时，专注于管理的内功升级。推进公司进步； B、由游击队往正规军转变时，面向未来；体系标准建设，与公司决策者强强并肩。 5、能独立策划实施：绩效考核体系（KPI/OKR/MOB）、验厂辅导整改、管理大讲堂、项目申报、管理创新推动；生产现场标准化改善、一核两系滚动生产计划、质量体系内审； 6、擅长目标管理，能清晰地规划目标及实现的路径；做好资源的最佳配置者：明确可衡量、可实现、相关联、有时限；并对目标进行细化、分解、纠正，确保目标实现； 7、协助公司制定阶段发展规划、（销售、生产）目标；达成计划；主导负责的项目有： A、团队建设：架构.配置.体制.培训.规范。B、制度建设：整合.阶段.实施.调整。 C、目标管理：岗位分析—岗位消耗—确定计划目标—跟踪—调整—措施。 D、数据管理：时段测定—数据整理—确认指标—分化指标—跟踪指导。 E、目标测定：月度、年中、年度；在实施中：总结、分析、改进。

自我评价：为人正直、不拘小节、不喜勾心斗角，只想一心工作，视工作为自己的事业。

自我评价：吃苦耐劳 做事果断 思维敏捷 责任心 大局观强 性格耿直不会拍马

自我评价： 能熟练使用日常办公软件,熟悉ISO9000体系，能熟练操作ERP系统软件。多年的管理工作积累了对PMC生管系统比较丰富的管理经验，能够对人员，物料以及生产进行有效的控制和管理，对事物有敏锐的洞察力，能很好的与人沟通，具有团队合作精神，对负责的工作会付出全部精力和热情。

自我评价：学习能力极强，爱好与人沟通交流 吃苦耐劳，积极向上，勤奋好学

自我评价：性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚，责任心强 工作态度严谨认真负责，纪律性强，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力并创新; 有很强的沟通能力、写作组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力和良好的写作能力;有良好的分析、解决企业存在的痛点，以创新、解决需求、维护公司利益为宗旨

自我评价：一万年太久，只争朝夕

自我评价：从事保温杯7年，自我责任感强，沟通能力强，工作态度积极向上，具有一定的统筹能力

自我评价：保温杯行业10几年，拥有丰富的管理经验和管理模式，对保温杯制造、异常处理执行永久性方案、团队打造聚心聚德聚行、现场标准化管理、数据管理和制定一系列管理制度，有着清晰的思路，愿我们志同道合的人一起开辟新天地、新奇迹