自我评价：工作经验丰富、沟通协调能力强、执行力强、原则性强。

自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S组织规划 2.6S全员培训与实施动员 ； 3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S)； 4.6S检查评比与奖惩； 5.6S改善成果维护； 6.现场浪费识别与改善 （二）现场基础工业工程(IE)的培训与实施 1.现场基础工业工程技法实施； 2.现场浪费识别培训与改善导入； 3.现场作业低成本自动化导入 4.精益人才培育与文化构建 成果案例：现场减员20多人；生产提效45%； （三）新工厂布局规划改善 1.根据未来产能规划选定产品生产路线 2.根据产品路线确定工厂的功能区块 3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局 (四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜1.精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链改善, ˜2.精益化智能物流数字化改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善. (五)工厂布局优化与老厂搬迁 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化； 3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系； 4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施； 5.对生产计划链进行精益化改善; 6.新老工厂合并精益布局规划，组织整厂搬迁 ; 7.订单运营流程数字化 精益化梳理改善; 主要改善成果; 1年度营收提升45%；2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上

自我评价：1、有多年台企、私营企业现场管理经验，对生产、品质、计划、仓储、采购、技术、人力资源等积累了一定的实战经验； 2、认真敬业、责任心强、抗压力强、有较强的沟通组织协调与组建团队的能力； 3、成本意识强，有较强的现场改善实战经验；有强烈的责任感及较强的原则性； 4、了解ISO9001、IS16949、QC080000、ISO14000等体系； 5、熟悉绩效考核、能够独立编写制度流程等； 6、了解IE、TPM、P-FMEA等知识 ；能熟练运用用友U8、金碟相关系统。 7、熟悉拉伸、喷涂、注塑、冲压、焊接、丝印、压铸等生产工艺。

自我评价：多年的电动工具经验，自己开过淘宝，工作认真负责，对数字概念强，底薪+提成，或是年薪，不做提成的勿扰！非电动工具 合适也可以长城，城西，桐琴，石柱，

自我评价：电动工具 电锤电镐

自我评价：1、企业的生命乃-----人才（选人、用人、育人、留人）！针对管理人力资源6大模块及各项认证、验厂、培训、企业文化（执行力文化）建设、人力资源战略规划有丰富经验。 2、企业管理出效益-----善于合理利用人力资源与物资资源！而不是安于现状----天天机器在运转，企业就是良性的？而是以P、D、C、A管理循环，设定目标、执行目标、检讨问题、改善策略、长抓不懈周而复始运作，鼓励提出项目改善、执行、检讨,真正改善工厂的8大浪费提高效益。 管理最重要就是------低廉的成本创造出更高的价值！！管理的真谛-----制度+沟通+执行力！ 3、企业与员工最终体现是 ------互利共赢。故此-----团队精神是企业永续的源泉！精益生产是-----企业未来生存的根本！！ 4、愿本人的工作经验和工作心得能得到贵公司的赏识。若有幸为贵公司效力，必将竭吾之心，穹已之力以报贵司知遇恩! 敬祝阁下： 商祺

自我评价：本人性格好,适应能力强，为人诚实，有良好的人际交往能力，具备相关的专业知识和认真，细心、耐心的工作态度及良好的职业道德修养， 9年安全驾驶经验，熟练电脑操作，熟练各办公软件， 交五险，单休 销售的工作也可以考虑

自我评价：认真敬业、刚直负责、思维严谨、高度抗压、有较强的沟通，组织，策划，协调能力，执行力、责任心强。

自我评价：1.本人有18年中高层管理经验、近6年主要从事指纹，智能锁生产。能够根据企业的运作模式不同、结合实际制订相应的管理策略。2.熟悉PMC计划编排、9001质量管理体系建立和运作、能熟悉运用计算机和ERP系统。3.精熟企业流程、从订单评审、计划、采购、仓储物流、生产现场、质量控制、到后期交货管理、以及各生产车间、注塑、金工、冲压、涂装、焊接、抛光、装配都有亲身实践经历、能够很好的协调、统筹管理。4.具备有效控制工作进度、解决问题及突发事件能力。

自我评价：执行力及抗压能力强，对数据比较敏感，对计划的实现有较强的判断。