自我评价：认真负责，踏实肯干，热爱学习！

自我评价：**

自我评价：积极向上，乐观开朗，适应能力强

自我评价：工作认真、原则性强、管理经验丰富、抗压能力强.

自我评价：工作认真，肯吃苦，学习能力强

自我评价：★ ★管理工作原则： 务实、创新，提倡任何管理决策要能落地方为正确的决策；有多年的实际管理工作经验、管理提升经验、精益生产和自动化工作经验十分丰富、 擅长企业整体经营规划和策划、变革管理，管理工作经验十分丰富，对企业各部门运作流程管理及改革有全方位的经验，工作责任心强、敬业；思维丰硕、反应敏捷。对于生产系统和质量管理系统，数字化管理理念系统化管理专业水平精通，薪酬设计的原则、原理十分熟悉，如：EMS、ERP系统、JIT生产、敏捷制造、6S管理工作、现场看板管理、PMC生产计划物控管理；ISO9001、ISO14000、SA8000、TQM、品管七大手法、六西格玛、SPC手法、ORSH、8D手法、供应商评估管理、精益生产和数字化管理工作手法等；沟通能力强、提升管理工作独树一帜、口啤佳良； ★ ★管理工作经验： 17年健身器材行业工作经验，15年职业经理人管理工作经验；

自我评价：半年时间可搭建完ERP+MES，满足工厂数字化要求，精通各品牌ERP操作,数据分析,逻辑关系,通过软件实现固化公司管理方式跟理念,摆脱嘴上空谈的传统管理思路,让员工之间的沟通更加有效,避免无效沟通,数据说话,工作效率高,学习能力强,做过车间主任 品质管理,PMC主管,IE工程师,小家电类产品的研发,产品工艺制作,产品规格书制作,认证资料制作,电器件塑料件图纸制作,熟练操作各种ERP系统,cad制图,各种办公软件,公司所有电脑以及各种软件的维修与维护,帮助多家企业从零开始到成功上线ERP,解决多家企业花费几年时间无法轻松流畅运行ERP的难题,所有数据资料都能独立完成,改进生产车间工序,每个部门之间的操作规范与职责分配,制定合理ERP操作流程,大幅提高产品品质，显著降低返工几率，每个部门新员工的技能培训,善于教导他人,保证采购物料与仓库库存物料合理消耗,提高物料的周转率,显著提高了多家企业的人均产值,对企业管理以及精益生产和财务方面有深厚的知识储备。能帮助公司完成所有ERP+MES需求及问题点,数字看板，且降低维护成本,让企业显著感受到通过数字化带给企业的巨大帮助.

自我评价：本人从2020年11月开始从事电商售后岗位，熟练处理客户售后问题和店铺后台流程，拥有两年电商售后处理经验，能快速上手，进入工作状态。

自我评价：做好企业副总和总经理级高管的个人观点：用创业之心对待工作，方能放下打工者心态（目前在外地一家上市公司做：精益生产专家，本人家在浙江东阳横店镇，现只考虑金华地区工作。）。 1：历经行业：小家电电器行业，铝锅、煎盘、电热锅、厨具，五金：大型钣金、机加工、铝压铸，注塑成型、涂装；智能制造：智能空压机，电动工具，锂电工具，电机等。（在浙江所创造的辉煌全是跨行业，所以本人认为：产品行业不是限制高级管理人员的问题） 2、入职工作3年后，合作模式希望是合伙人制或事业部制，实现双赢，减少企业的运营管理费用。 3：个人能力自评：擅长工厂公司内部精益化运营管理：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验，广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历， 能做好的是现在；选择是双项，条件也是相对的。 4：职业生涯失败经历： 2013年2月-6月期间，刚从广东来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式，连续6家企业做失败（为了学习和了解本地企业，曾到浙江本地企业做生产管理，品质管理，一线QC岗位）。 5：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企9年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江，为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 4.1 :2013年6月-2019年，新伟五金电器和机电事业部，任常务副总及内部JIT推行组长，亿拓管理咨询公司没推行成功，在本人手上推行成功； 4.2 ：2019年至2023年期间： 4.2.1曾在浙江铁仁公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就（公司地址：浙江金华永康城西新区花城西路338~339号）; 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司（同一个老板），创造公司历史产值最高，现场管理最好，成本最低的壮举（公司地址，浙江宁波余姚市汝湖路23号）（宁波畅格管理咨询有限公司，推行11个月精益生产没有见成效，本人带领内部团队，4个月做到历史产生最高）。 6：个人性格： 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势！管理风格偏重于“胡萝卜与大棒”式。