自我评价：台企从事生产管理13年，多年上市公司人资管理及企业管理咨询经验，对制造型企业运营管理有自己独特的见解和执行能力，严守职业操守。对制造型企业内部管理体系梳理、组织结构建设及人力成本管理有独特的心得。 特别熟悉五金（休闲家具、运动器材、户外休闲系列、不锈钢制品、小家电）行业，优势：优秀的制造型企业成本控制、过程管理、质量控制及人员管理能力。 项目经验 现场优化项目（精益生产）2002/10-2004/1 所属公司： 东莞佳成五金制品有限公司 项目描述： 带领的团队将一个只有20人、年产值不到一千万元的作坊三年内打造成200多人、年产值1.5个亿的企业，期间从接单--报价--打样---成本核算--生产过程---出货全过程掌控。

自我评价：本人思想成熟、为人诚实、个性稳重。工作上积极主动并具高度责任感；能够在压力下独立完工作。 在这些年的工作中，通过不断的努力学习，在关务、船务和外贸、物流相关方面，积累了丰富的经验。

自我评价：能适应较大的工作压力。责任心强，有较强的团队意思。乐观，待人诚恳，时间观念强,具有积极的团队合作精神，能吃苦耐劳