自我评价：工作背景：19+年大型外资生产企业仓储管理与团队组建工作履历，具有20000平米以上三温仓库运作与冷链仓库管理经验，电商大促备货GMV成倍增长、日GMV700万/天情况下全线履约完成率100%。 仓储管理：熟悉制造业WMS、SAP、电商WMS、TMS等供应链管理、ERP系统，能够进行WMS深度应用&个性化需求分析，曾通过QMS系统与WMS系统数据共享， QC检验时效提升30%+，每班节约2名作业人力。 团队搭建：具有100+人仓储团队搭建工作经验，制定仓储人员KPI考核标准并组织实施，擅长通过跨部门员工轮岗、作业前置等方式提升人效，成功培养主管4名、班组长7名，一岗多能员工占比高达75%。 职业素养：良好的沟通协调能力和团队管理及危机处理能力，以结果为导向，认可企业的狼性文化，擅长数据分析，曾通过搬运设备评估，测量和计算叉车搬运动作路线及时间消耗，利用数据优化物流动线，每年为客户节约30万元。

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！

自我评价：期望工作地；永康市区，总部

自我评价：有责任心，从事机械工业几十年，对五金机械产品、门业、医疗器械、电动工具、保温杯、沙滩椅等产品工艺流程熟悉，对6s管理、人事6大块、ISO9001、验厂有经验。有效强的执行力和勾通、协调管理能力，有责任感，敢于担当，勇于承担，尽心尽责，多年来一直从事企业全面管理工作，具有团队精神和管理能力，选择我是创造企业的财富者，是忠诚的管理者，一定做好你的“总管家”，得到的是双羸结果,共创未来!临时管理岗位也可考虑。

自我评价：工作认真踏实,服从管理,接受能力强 ，熟悉生产流程,跟单流程和管理，工艺要求。在任何问题面前,以公司的利益为第一位，发挥团队合作精神在最短时间解决问题。在制造行业,精益求精..通过多年的工作和实践，能负责工厂的订单统筹、生产排单、货期跟进，质量的控制和改良，为公司的进一步发展提供良策

自我评价：稳重、有能力，有担当，有责任。

自我评价：善于沟通 动手能力强 认真负责 平易近人

自我评价：-

自我评价：性格活泼开朗，有较强的表达和沟通能力；具有较强的判断能力及逻辑分析能力；为人正直、遵纪守法；爱好广泛，乐于与人交往，较好的团队精神和组织协调能力。

自我评价：本人找五金制造、保温杯行业的管理岗位，这样能发挥我的最大优势！ 一、特长与技能 擅长精益生产管控，熟练生产绩效管理，更好激发团队凝聚力和战斗力；“武”出众、“文”出彩，是职业经理人中的佼佼者： 1、擅长精益生产管理。熟练运用精益管理理念，抓住重点环节，解决生产颈瓶，减少各类浪费；发挥员工智慧，提升关键工序的科学操作方法，提升生产效率。 2、精准把握品质要点。强化员工质量意识，把理论知识与实际生产相结合，突出重点工序、关键环节，做好质量全过程管控，避免重复发生同类异常，持续提升品质。 3、稳步推行生产绩效。熟练掌握人力资源中的人才招聘、绩效管理两大模块，根据不同生产管理岗位，制定相应的关键指标体系，重点抓好验货通过率、产品合格率、交期达成率等KPI绩效考核，更好激发管理团队的潜能。 4、精通企业制度建设。结合企业实际，熟练制订完善的企业制度体系，抓好重点岗位的贯彻与考核，确保制度的落地执行，实现制度化、规范化管理。 5、拥有法律职业资格。熟识法律，融汇贯通情、理、法三者关系，为企业防范经营风险，及时协调企业的内、外法律关系。 二、工作原则 工作原则：拼搏进取、务实创优 性格特征：阳光开朗、以诚待人 三、求职意向 1、永康、武义年产值超1亿元的企业； 2、岗位：总经理、副总经理