自我评价：本人自2006年开始正式步入生产型企业管理，10年的工作经历，从最基层一步步做起，历练出稳健、踏实、吃苦耐劳、坑压能力，及较强的团队意识，10年的本土企业摔打磨练，清楚当地企业生产过程中的问题，结合自己的工作经验能更好整合或有效利用公司资源，形成最高效、优化模式来进行利润最大化的运行；在这其间从事了技术开发、品质控制、PMC/生产管理、行政管理等工作，在公司全面运营管理方面积累了一定工作经验 。<br/>2010年—2016年先后对企业中高层管理干部进行（绩效管理、执行力、6S现场管理、感恩的心、PMC管理、品质管理）等培训10余场培训。 <br/>2001年9月―2005年7月毕业于西南电子科技大学/工商管理系获得本科毕业证书<br/>2006年4月-2009年12月聆听时代光华职业经理人常犯的11种错误、赢在执行、自动自发、领导商数、绩效飞轮。<br/>2010年6月―2012年8月参加思八达 领导智慧、选人智慧、钢铁团队、影响智慧<br/>2015年6月-10月先后参加 企业变革与文化、时间管理、谈判技巧、战略与战术的关系<br/>2016年3月-2017年6月聆听‘如何成为一个成功的职业经理人’打造职业化团队‘激励员工’ 核心产品与产品定位<

自我评价：工作认真负责，积极主动。

自我评价：本人具备近15年的工厂管理以及改善经验。对制程分析、改善等有充分的实践经验，能够很好的挖掘制程中所产生的各类问题并且迅速的提出改善方案。对部门间布局规划以及6S的推进有着深刻的经验。能够熟练使用ERP系统以及办公软件。盼望我的加入能给团队和公司带来一些意外的惊喜

自我评价：**

自我评价：本人于一九九九年六月毕业，先后在台资、知名民营公司曾担任过HR总监、生产副总等职务，先后负责过营销、技术、人力资源、供应链管理、生产运营等部门的工作。本人综合素质全面，具有先进的企业全盘运营管理经验,从0到1团队打造工作，擅长销售、技术、管理核心人才引进工作，先后主导推行精益生产、6σ管理、OKR目标与关键成果法、阿米巴经营等管理模式

自我评价：……

自我评价：个人优势 ★熟悉保温杯金工、焊接车间各生产工序的品质要求和技术管理，有多年前段生产经理管理经验，精通全面质量管理、全员设备管理，擅长生产效率改善、质量改善、生产成本控制等。 ★精通各类焊接设备的使用、维护和技术升级有多年的实操经验，积累了丰富的成功案例； ★熟悉掌握各种焊接技术，氩弧焊、激光焊、点焊、气保焊等。 ★熟悉车业、商厨、保温杯、健身器材等多个行业具有广泛的行业知识和应用能力。 自我评价 1、本人熟悉现代企业管理理念，精通精益生产、全面质量管理、全员设备管理，并擅长生产效率改善、质量改善和生产成本控制。在长达19年的工作生涯中，我积累了丰富的成功案例，对企业管理有着深刻的理解和实际操作能力。 2、我能够根据公司需求制定合理的生产计划，全面负责生产部的日常管理，并确保产品的生产质量符合公司品质标准和客户要求。我不仅注重产品质量，也致力于改进生产工艺，提高生产效率和产品质量，我致力于提高团队的技能和工作效率。 3、我认为自己是一个具有战略思维、组织能力强、善于沟通的团队领导者，能够在高压环境下保持冷静，迅速作出决策。我热衷于学习新知识、新技能，不断提升自己，以更好地适应不断变化的工作环境。我期待能够将我的经验和能力运用到新的岗位上，为公司的发展做出更大的贡献。

自我评价：善于管理，车间团队