自我评价：**

自我评价：本人本科学历，高级会计师，从事财务工作20年。先后在浙富控股股份、爱力浦科技股份、搜于特 股份、浙江金沃精工股份四家上市企业担任重要职务，曾主持筹备金沃精工上市创业板、爱力浦成功挂牌新三板。2020年通过猎头机构介绍进入华丽电器制造有限公司，担任财务总监职务，本人目前统筹管理财务团队16人多年来主要在大中型企业从事财务管理职位，熟悉国家财务制度和相关政策法规，对企业财企业财务管理组织机构设计有丰富经验，并有优秀的财务分析、内部审计与财务状况诊断能力，能够进行全面预算的编制,能做出企业损益平衡、盈亏状况的有力分析以及资金筹措和资金使用的合理规划，熟练出具现金流量表，合并集团公司会计报表等各种专业报表，充分发挥财务的信息、成本、管理功能;能胜任存货管理、应收帐款的控制、成本费用的管控;熟悉对海关物料合同、外汇结算、外资企业税金免抵退程序;熟悉生产制造业生产流程，车间精细化管理、车间生产成本管控与分析;熟悉生产制造业ERP系统操作管理，对机械行业产品工艺流程，BOM的建设、材料定额、工时定额具有丰富的实践管理经验;熟悉IPO流程,曾主导过新三板、创业板上市工作,与券商、立信会计师事务所、天健会计师事务所建立了良好的关系;头脑灵活，性格稳重，责任心强，具有很强的团队合作精神

自我评价：1、具有生产制造企业20年以上生产制造管理经验，10年以上大型钣金生产管理，10年家电动工具类生产管理经验 2、熟练掌握家电、工具类金工、钣金、注塑、压铸、齿轮、电机、表面喷涂、装配、包装工艺要求及品控标准 3、熟练掌握ISO体系、 TS16949休系、环安体系、职业键康管理等相关体系的专业知识及推进技能 4、熟练掌握供应链管理相关知识，具备供应链管理统筹管理能力 5、具备采购与物控、生产组织、品质管理、成本管理、精益管理的实战能力，掌握实战工作技能 6、具备熟练使用办公软件完成相关工作的能力 7、具备良好的统筹规划能力及良好的沟通协调能力 8、具备良好的推动执行能力及良好的现场应急处理能力 9、熟练操作ERP、、MS、SAP系统及办公软件 10，精通直流无刷电机生产

自我评价：本人通过20多年的企业实践管理经验，和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师“金大一”的培训学习，（这20多年不是理论，而是实操是经过成千上万次的失败中得出的经验积累，真正的强者是不受环境影响，而是靠实力去改变环境完成自己的目标。）本人对工作认真负责，具有良好的敬业精神和职业道德，具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战，能面对各种压力，在大中型企业集团公司有着十多年的实践工作经验，积累了丰富的管理经验和阅历。对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式；在行政人事各大模块的制度建立，如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、劳动关系、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度，实施执行并组织监督落实。能够制定实施企业五大战略目标管理：如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO900、6西格玛质量体系有深入的了解，能正确的引导管理方法和技巧，切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制，解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面，根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和生产管理的8大浪费的降本提效管理，有着丰富的实战管理经验和辅导经验；并能利用我丰田所学的理论知识，和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法，可以为企业量身定做生产管理3大运行体系，及“生产与供应链管理的6大模块”，为企业量身打造一套完善的生产管理体系。 下面分享一下我在浙江一家上市公司，任常务副总期间的一些变革管理成果。 一、生产变革管理： （一）、在我没来之前企业销售下单流程紊乱、工程技术资料包括SOP和BOM表资料不完善和规范性 ，产品编码规则，物料名称等都是比较紊乱的。物控及生产数据无法管控，通过半年多时间规范生产与供应链管理，实施了ERP系统数据管控，与制度并行推进。数据得到了有效管控，PMC计划可以正常实施，前后道工序顺畅贯通。未整改前PMC的月、周、日计划一塌糊涂，导致生产订单交期延缓，现场物料堆积如山等，生产效率一塌糊涂。仓库连进销存的管控流程都是乱的，物料根本没办法为生产保驾护航，所有部门都是凭经验做事，一年产值3个亿左右，后来通过6个多月的整改后，销售、生产、技术、品质、物控全面贯通后，交期顺畅、生产现场实施了“6S”管理，车间区域定位清晰，产品及物料流转速度快，物料一目了然。现在人均产能提高到20%-30%左右；因以前生产不顺、和工艺未优化、停工待料等因素；生产效率低下。导致员工工价偏高很多，通过一系列的整改后，工价比以前降幅20%-30%左右。现在的年产值在4-5个亿左右。（这些整改都是要靠实战经验和阅历去改变的） （二）、从传统的经验式和随意化管理转变系统化精益生产管理： 1、梳理和优化生产流程：从销售下单到成品出货，整个流程梳理和优化；对物料、生产部的前后道工序数据及产品对接流程等非常贯通；快速提高了生产效率。 2降低成本、现场整顿：根据仓库、车间现场物料、部件实际情况进行区域规划，按物料所需适时定位，定点的物料配送,使生产线现场物料、在制品流转速度快，呆滞少，降低库存和减少找物料的时间。 3、监控生产、全程追溯、体系管理：清晰来料供应商、批次、工位、操作工、产品、物料，任意前后环节前后追溯；异常定位及责任界定明确。 4、改善车间管理：大量减少人工数据收集，差错、遗漏，车间管理时效性、针对性、效率大幅度提升；制造执行过程透明化，能准确及时地了解车间作业情况，方便扁平化管理、快速反应。 5、完善产品质量管理：通过对原材料、生产过程以及整个生产周期进行数字化、网络化和动态化管理，实现对产品质量管理的管控和追溯。进而有效控制生产成本。 6、全面车间、仓库库存管理：从原材料、半成品、成品等库存管理，打通所有流程体系，定额发料、定额生产，前后数据追溯。根据销售订单和生产计划、物控等，精准掌控，生产与物料无缝衔接。大幅度降低车间和仓库库存。 7、完善ERP、MES系统管理：从销售、技术资料、生产、人事、物控等各部门进行系统化管理，物料、生产规范物料、产品编码、产品名称统一；从ERP到MES系统精准掌控各环节的生产、仓库数据；系统派单，产能分析等，大幅度提高了生产效率。 二、规避企业用工风险：根据劳动法的相关法律、法规要求，结合企业用工实际情况，以及我对劳动法、就业法等相关法律知识，在符合法律的条件下，对劳动合同拟定、对入职、调岗、离职等相关用工流程建立合理的规避风险体系，建立一套员工入职、调岗、加班、离职等劳动关系的组合拳，为企业规避了所有的用工风险和安全隐患。 三、利用人力资源6大模块管理协助企业发展：利用专业的人力资源管理知识和经验，通过：人力资源规划、招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利等。根据企业发展所需，合理匹配合适的人才上岗。组织企业发展变革管理，对组织结构流程设计，优化改进组织管理方式等手段为企业发展保驾护航。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设管理标准化的打造经验，精通“精益生产”现场管理，擅长使用精益工具，使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地，含：计划链、物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理，重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果；我任常务副总多年对工厂全盘管理含：核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施（营销系统生产系统供应链）、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等，有足够的实战管理经验。 在这里因简历不完善，以上是我的基本概况，我是一个真正能为企业提升效益的实战职业经理人，请有意向的老板和人力资源总监，来电或微信联系，手机号就是我的微信号。谢谢！！！

自我评价：1、有多次项目申报经验：人才公寓项目补贴、稳岗补贴等 2、生活作风正派，从无违法乱纪行为！ 3、曾多次参与企管培训：郎欧企管（制造企业管理现状分析等）、台湾健峰企管集团封闭式培训（改善现状）、多次前往富士康、伟星等上市公司参与管理学习，并参与精益生产的改革。 4、与多家院校就业办老师、人力资源社会保障局等相关部门有较好的外联关系。 5、本人目前正筹备与院校达成就业指导老师的项目合作，将对企业引入新鲜血液起到一定帮助。 6、擅长活动策划、主持、员工关系处理等 7、目前正在看的书：《HR三支柱》，已购买的书：《阿米巴经营》、《HR之从专员至总监》等 企业注意项： 1、薪资发放不及时或拖欠薪资企业不予考虑 2、对人力资源工作给予支持。 3、做背调时请做隐秘，因为本人还在职。 个人语录： 一个人要想成功=良好的平台+高效率+不断学习，一个企业要想成功=创新+高效率的员工+支持工作 我努力工作是因为我明白一件事——千里马常有，伯乐不常有。 微信号：ykqns19911006

自我评价：我是出身制造业车间基层，从零部件机加工、自动化设备装配调试一步步成长为技术工程师。具备扎实的一线实操功底，熟悉现场加工工艺、装配流程与设备运行状况清楚生产过程中的各类现实难题。设计思路不脱离车间实际，能够兼顾工艺可行性制造成本与后期维护，故障判断直击根源，方案易落地擅长打通图纸设计、零件加工、整机调试以及设备改造升级各环节工作

自我评价：会使用 CAD UG 画图软件 和各类办公软件 ERP

自我评价： 设计制图:熟练 SolidWorks、AutoCAD，可独立完成零件建模、整机装配、干涉检查、标准工程图绘制; 仿真分析:掌握Ansys多场耦合仿真，可完成静力场、温度场、流场、结构强度仿真计算与结果分析; 专业基础:精通机械设计、材料力学、机械制造工艺，掌握公差配合、零部件选型校核相关理论 4) 工程实操:熟悉机械加工、装配调试流程，拥有自动化设备、轨道交通装备项目实训经验; 5) 综合能力:英语四级，可查阅基础外文图纸资料;曾获校级一等奖学金，具备扎实专业功底;拥有1项发明专 利(已公开);熟练使用Word、Excel等办公软件;适应性强，具有一定的抗压能力，学习能力强，能够灵活应对突 发问题，