自我评价：外资企业10年以上工作经验，参与多家企业的综合策划、战略规划、内部经营管理工作，撰写多家大型公司的企业文化体系创新与推广体系、制度建设文稿的撰写，曾主持多家公司的ISO9000质量管理体系、ISO14OOO环境管理体系、SA18000职业健康管理体系、GB/T19580卓越绩效评价体系的评审认证工作，发表多类企业管理论述，主导策划各项公司活动，曾任《咸宁日报》通讯员，企业内刊责任编辑，接受国内外企业管理师各项培训，擅长人力资源开发和生产现场持续改善管理,持有多项资格证书。

自我评价：2025.03.01 获中国财政部政府采购管理系统入库“评标专家” 2024.01.20 获鸿海（苏州）食品科技股份有限公司“2023年度卓越管理奖” 2023.09.20 获中国南水北调集团综合服务有限公司“评标专家” 2022.03.10 获中国商业会计学会 首批《大数据与会计人工智能训练教程》专家委员 2021.06.10 获黑龙江省区域经济学会“2021年度社会科学优秀科研成果评比论文二等奖” 2020.06.30 获黑龙江省区域经济学会“2020年度社会科学优秀科研成果评比论文一等奖” 2020.03.10 获西北工大学“校级优秀毕业生” 2018.12.28 获西北工大学管理学院“院级优秀学生“ 2022.06-2022.07 参加中国国家人才培训网长三角培训基地“工业互联网与产业数字化转型国家级高 级研修班“课程培训 结业证书 2022.05-2022.05 参加苏州市质量奖评定委会员“卓越绩效自评师培训”合格证书 2022.04-2022.04 参加国家专业技术人才知识更新工程“人工智能领域前沿应用与实践高级研修班“课 程培训 结业证书 2021.03-2021.03 参加湖南省职业教育与成人教育学会“财经类专业课证融通”结业证书 2021.02-2021.05 参加山东财经大学“气候变化经济学师资讲习班”课程培训 结业证书 2020.10-2020.10 参加北方民族大学“会计信息化急需紧缺人才”课程培训 结业证书 2020.08-2020.08 参加中国法学会财税法学研究会“第二届全国财税法学师资研修班”课程培训 结业证 书 2013.04-2014.03 参加北京财税研究院“财务管理技能”系列课程培训 结业证书 2011.04-2012.03 参加北京财税研究院“公司金融管理”系列课程培训 结业证书 资格证书 语言能力 附加信息 2010.01-2010.12 参加北京财税研究院“企业财务风险管控” 系列课程培训 结业证书 2009.01-2009.12 参加云南税务专修学院“财务经营与管理” 系列课程培训 结业证书 2008.01-2008.12 参加北京税务经理考试研究院“税务经理”系列课程培训 结业证书 2007.01-2007.12 参加云南税务专修学院“卓越财务管理与价值增长”系列课程培训 结业证书

自我评价：对工作负责，车，铣，磨，刨，钻，剪，折，冲，弯，行业一切熟练掌控。模具制造，维修，生产管理。

自我评价：认真负责

自我评价：精通PMC计划排产，成本控制，生产环节管控，体系化打造从下单到计划生产完成全流程精细化管控，精通各品牌ERP操作,数据分析,逻辑关系,通过软件实现固化公司管理方式跟理念,摆脱嘴上空谈的传统管理思路,让员工之间的沟通更加有效,数据说话,帮助多家企业从零开始到成功上线ERP,改进生产车间工序,每个部门之间的操作规范与职责分配,制定合理ERP操作流程,每个部门新员工的技能培训，保证采购物料与仓库库存物料合理消耗,提高物料的周转率,显著提高了多家企业的人均产值,对企业管理以及精益生产和财务方面有深厚的知识储备。在系统能完整运作的前提下，进行采购计划跟生产计划的制作，保证生产跟采购的实时对接以及数据更新，摆脱传统要通过开会才能了解公司生产跟采购对接，提高公司运作效率，保证物料采购的及时性已经避免物料周转的不及时耽误生产，从而使公司高效运转。

自我评价：本人日事日毕做事风格 有较强的思考能力 接受能力较快 善于沟通与大局观 抗压能力强

自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。