自我评价：本人从事杯业后段品质，包装车间管理多年，注重质量与产量的双重经营理念，擅长沟通与协调人员，有较强的解决问题能力。学习了多家不同工厂的经营理念不同，能快速融入新环境及处理解决各种问题的发生

自我评价：想学技术

自我评价：从事品质管理二十多年工作经验，iso9001质量体系审核证书，iatf16949质量体系，汽配，机械，厨卫，家居等行业。品质三现，品质预防，现场品控，客诉，QC七大手法，注重过程，先期预防。为人踏实，工作认真负责，服从管理等。

自我评价：保温杯行业10几年，拥有丰富的管理经验和管理模式，对保温杯制造、异常处理执行永久性方案、团队打造聚心聚德聚行、现场标准化管理、数据管理和制定一系列管理制度，有着清晰的思路，愿我们志同道合的人一起开辟新天地、新奇迹

自我评价：适宜能力强，动手能力强，为人谦虚，学习能力，工作认真负责，团队意识强，积极性高，勤快，肯吃苦，肯钻研，有责任心，善于沟通，善于思考。

自我评价： 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！

自我评价：1、本人具有较强的科学决策能力，执行能力，组织能力和协调能力。 2、具备良好的职业道德素质，文化涵养和个性化因素。 3、具有强烈的共赢意识，能充分权衡企业，团体，组织等多方利益，运用智慧，团结协作，达到共赢。 4、敬业，专业，专注，一心一意为公司，精益求精做事情。 5、擅长品质，生产，行政，人事，6S管理，看板管理等能贯穿灵活使用和快速建立，推行精益生产管理系统，擅长组架构，明职权，控权限，建制度，理流程，定目标，清现场，合理运用企业4MIE及严格推行预算目标来增加效益及管理成本，达成品质，成本，交期，士气，安全等指标，实现高效，低耗，准时，灵活的管理机制。 6、本人对企业管理中所需要的人力资源模块，行政管理，质量体系，安全体系，社会责任体系，环境体系，精益生产等都有着较为独到的见解并能灵活贯穿使用。

自我评价：您好；我较丰富的产品经验，产品市场可行性评估分析，开发规划定 义，开发设计，工程评估验证，开发设计验证试制，到小批量试产， 大批量的量产7大阶段。自身的研发设计经验与产品表面处理工艺， 模具设计，生产工程工艺设计都有较丰富的经验。在满足产品规划定 义需求下满足生产制造装配简单，成本相对合理。 2，设计公司管理从工业，结构、平面三大板块10多人的管理研发经 验。在满足产品规划定义需求下满足生产制造装配简单，成本相对合 理。主要涉及到 3C 电子产品、电声支架和汽车颜色检测设备。物联网智 能产品、智能电杆、卫浴花洒、坐便器除菌消毒设备、个护产品及空 气炸锅和喂食器及个人护理，智能足浴盆产品等。