自我评价：1．视觉高度：从事人力资源管理20年，从基层人事专员做起，逐步过渡到中高层管理岗位，服务过港资、台资、民企，对各自的管理运作体系及管理风格非常熟悉，通过学习和实践，取各家所长、避其所短，逐渐形成了自己的管理风格与理念，深谙现代企业内部运作体系。 2．专业维度：接受过正规的现代企业管理、人力资源管理、公共政策分析等领域的专业教育，精通传统人力资源六大模块运作和业务导向三支柱模型转换，具备BP的思维和OD的实操能力，拥有全模块操盘能力和跨部门协同统筹经验。擅长领域包括：组织战略解码、组织变革推动、薪酬绩效体系设计、人才发展体系构建（人才盘点、梯队建设、高潜人员IDP计划及胜任力建模等）。 3．执行维度：拥有多年企业管理、流程再造、资源整合经验，对人力资源、行政等部门多年实际管理实操经验，对于国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、企业大型活动等事务中出现的实际问题，有确实的实操经历，执行力比较强。 4．团队维度：具备以“成就和培养下属”为出发点的团队建设和管理能力，能够以团队目标为导向，根据团队内部成员各自能力、潜力、成长需求等切合点，匹配合适工作岗位、考核内容、培育方向，共同服务于团队目标。 5．沟通维度:本性善良、待人真诚，具备换位思考和自我同理之心，具备较高的心理学逻辑思维素养，跨部门、跨层级沟通能力较强。 6．学习维度：善于接受新思维、新理念，时刻关注专业领域新的新理论、新实践，勤奋好学，善于思考，善于总结经验教训。 7．个人操守：非常爱惜自己的羽毛，具有较高的职业道德素养，个人征信从无失信记录。

自我评价：随和、创新，有责任心，有道德；勤能补“拙”，通过不断的学习来不断的创造价值、提升能力，能吃苦耐劳。

自我评价：十年上准上市公司品牌管理工作, 十年上超1000平方会展及展厅设计施工经验; 十年上准上市公司品牌形象管理执行; 十年上终端标准执行管理工作; 十年上市场活动策划工作; 十年上企业文化与宣传推广工作 能很好完成市场推广工作及市场运营情况，建立完善终端建设体系及运营体系

自我评价：主要从事厨具行业

自我评价：内外兼修

自我评价：对五金产品、运动休闲类产品制造的全盘生产统筹，生产管理及生产技术开发、制造原理，各种模具的结构，各种生产突发事件的改善处理，各生产现场的管理改善，生产流程的优化，工夹具的设计、维修、制造和机器维修有丰富的经验

自我评价：有多年的保温杯工作经验，能够独立开发新产品，熟悉金工各个工序的生产流程。，

自我评价： 善于对工厂企业管理方面作出实际的诊断、梳理和精细化管理，有实际的工作经经验，本人务实肯干。熟悉永康企業，具有一定的企业标准化管理能力和写作能力.有良好的文案功底,熟悉项目申报；能力体现工资，无诚意的企业，谢绝联系。请不要浪费您宝贵的时间。看清楚再联系！（其它网络推荐，谢绝联系。） 因不良的骚扰电话太多；有意向的企业请电话联系或发邀请函。