自我评价：始终坚信工作态度第一！工作认真负责，积极向上，有原则，执行能力强！

自我评价：二十几年工厂管理经验

自我评价：大学专业：机械原理及机械设计、电工与电子技术、工程力学、工程热力学、传热学、流体含气体力学、材料力学、空气动力学、理论力学、动力装置原理及结构、动力装置制造工艺学、动力装置测试技术等 自己与别人相比，我当过兵，在个人方面，自我约束力较强，自尊心较强，学习方面较强。

自我评价：1、事务分析思维逻辑清晰，有担当和胸怀，比较有亲和力和凝聚力。 2、能接收新观念新事务、与时俱进。 3、制造销售型企业十几年丰富管理经验，熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。 4、克己奉公，执行力强。 5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效，团队建设，现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。

自我评价：做事认真负责，能吃苦耐劳，熟悉使用办公软件，热心帮人，自律，服从安排。懂得管理运营，懂法。协调工作方面有经验，处理违规违纪不手软，不怕得罪人。

自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S组织规划 2.6S全员培训与实施动员 ； 3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S)； 4.6S检查评比与奖惩； 5.6S改善成果维护； 6.现场浪费识别与改善 （二）现场基础工业工程(IE)的培训与实施 1.现场基础工业工程技法实施； 2.现场浪费识别培训与改善导入； 3.现场作业低成本自动化导入 4.精益人才培育与文化构建 成果案例：现场减员20多人；生产提效45%； （三）新工厂布局规划改善 1.根据未来产能规划选定产品生产路线 2.根据产品路线确定工厂的功能区块 3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局 (四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜1.精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链改善, ˜2.精益化智能物流数字化改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善. (五)工厂布局优化与老厂搬迁 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化； 3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系； 4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施； 5.对生产计划链进行精益化改善; 6.新老工厂合并精益布局规划，组织整厂搬迁 ; 7.订单运营流程数字化 精益化梳理改善; 主要改善成果; 1年度营收提升45%；2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上

自我评价：机械领域工作27年，一，多年机械项目经验，各种工艺全精通，开发过汽车转向器、气动工具，电动工具，液压工具，医疗内窥镜耗材，腹腔镜器械系列，工作敢于挑战难点，二定制非标定制多条生产线，本人任自动化部门的项目经理，从客户对接，方案设计，项目执行，设备交付，售后服务等多个环节主导，有提高生产效率，实际解决行业瓶颈的多个有效案例，十几年时间完成至少完成三十多个项目，涉及汽车制造，工具制造，医疗物料制造产业。提高工艺技术水平。

自我评价：9年制造业管理经验，从售后技术一线成长为人力资源与行政管理骨干，具备“技术+管理”双重复合背景，既能读懂业务需求，又能搭建管理体系 强客户服务意识和问题处理能力-把员工当“内部客户”，擅长识别需求、预判风险、快速响应，在员工关系和行政服务中落地实效 懂业务，能准确判断岗位用人标准，与技术/生产部门高效对话，有效缩短招聘周期 跨部门协调与危机处理经验丰富，有良好的高压场景下的快速决策能力，在劳动纠纷处理、工伤应急对接、突发事件处置中持续发挥优势

自我评价：本人正规统招本科，2015年毕业于四川音乐学院成都美术学院，产品设计专业，3 4年产品外观造型设计，6年toG UI设计，项目交付1年。 在此期间，通过个人接单、外包做过文创设计、包装设计、平面设计相关工作；并且，具备一定的市场调研、市场二手数据搜。 期望能在金华找到合适的工作。